Informe

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EL INFORME AL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
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1. ¿QUÉ TIPO DE FILIAL ERA ESTA EMPRESA CUANDO SU PRINCIPAL NEGOCIO LO CONSTITUÍA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS A LOS BANCOSVENEZOLANOS?

Unisys es una filial Autónoma ya que su misión principal es adaptarse a las particularidades del mercado doméstico, así como sus resultados dependen casi exclusivamente de las ventasobtenidas en el país de acogida, y por ende la fijación de las estrategias de precios en función de la competencia local.

Unisys debía realizar cambios en los catálogos de productos para acoplarse a losBancos Venezolanos, ya que desarrollaba productos que cubrían las necesidades del mercado.

2. ¿QUÉ TIPO DE ROL PRESENTA EN LA ACTUALIDAD?

Unisys en la actualidad tiene un Rol específico ysigue siendo una filial autónoma pero se ha convertido en una filial innovadora, ya que está creando nuevos productos para el mercado local y esto le ha permitido en convertirse en una experta en elsector de telecomunicaciones adoptando el “outsourcing” como principal negocio, adicionalmente tomando en cuenta que el mercado estimula la creación de productos nuevos que estén satisfaciendo a lasnecesidades de los clientes, esto le permite a Unisys siempre estar buscando nuevos productos para mantener su posicionamiento.

3. ¿DENTRO DE QUÉ ENFOQUE ESTRATÉGICO PODRÍAN ENCUADRARSE ESTOS ROLES?La estrategia global de una empresa constituye el esquema que le da coherencia y sentido al conjunto de decisiones que deberán tomar los responsables o directivos de la misma. Es el resultado de unproceso de numerosas interacciones, negociaciones y conceptos entre los principales niveles jerárquicos de la empresa.
El objetivo principal que debe perseguir esta estrategia será el de desarrollarcapacidades específicas de gestión y responsabilidades de carácter organizativo y administrativo, capaces de conjugar las decisiones estratégicas que se tomen y las decisiones operativas en todos...