informe

Informe
 Ejecutivo
 
ESTRATEGIAS
 COMPETITIVAS
 GENÉRICAS
 

ESTRATEGIA
 DE
 LIDERAZGO
 EN
 COSTOS
 
Consiste
  en
  esforzarse
  para
  obtener
  los  costos
  de
  producción
  y
  distribución
  más
  bajos
  y
  así
 
vender
  a
  precios
  más
  bajos
  que
  sus
  competidores
  y
 conseguir
  una
  mayor
  participación
  en
  el
 
mercado.
 La
 implantación
 exitosa
 de
 la
 estrategia
 requiere
 un
 enfoque
 sólido
 en
 la reducción
 de
 
costos,
 en
 comparación
 con
 el
 de
 los
 competidores.
 Con
 frecuencia,
 las
 compañías
 reducen
 sus
 
costos
 por medio
 de
 inversiones
 en
 instalaciones
 de
 escala
 eficiente,
 un
 estrecho
 control
 sobre
 
los
  costos
  y
  los
  gastos
  generales,
  así  como
  mediante
  la
  reducción
  al
  mínimo
  de
  los
  costos
  en
 
áreas
  como
  servicios,
  fuerza
  laboral
  e
  investigación
  y  desarrollo:
  Bavaria,
  Postobon,
  Coca
  Cola,
 
Fabrica
 de
 Licores
 de
 Antioquia.
 Son
 empresas
 que
 manejan
 un
 alto
 volumen
 de producción
 para
 
así
 poder
 reducir
 sus
 costos
 y
 no
 decaer
 frente
 a
 la
 competencia,
 ya
 que
 si
 produjeran
 en
 pocas
 cantidades
  es
  decir
 
  a
  nivel
  de
  pedidos
  los
  costos
  de
  producción,
  almacenaje,
  serian
  muchos
  mas
 
costosos
 y
 los precios
 no
 serian
 asequibles
 para
 el
 consumidor.
 
ESTRATEGIA
 DE
 DIFERENCIACIÓN
 
La
 estrategia
 genérica
 de
 diferenciación
 consiste...