informe


INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION
UNIDAD SANTO TOMAS

ADMINISTRACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

INTEGRANTES:

ARANA GARCÍA ISAÍAS EDGAR
HUERTA ROSAS CLARA ELIZABETH
GONZALEZ AYALA BERENICE
LEYZAOLA SÁNCHEZ PAOLA
SANDOVAL HERNANDEZ LUIS HUGO

CAPITULO 1

GRUPO: 5RM6



1.1 EMPRESA

Nombre de la empresa:INSTITUTO VALLADOLIDDirección:Calle 5 de mayo No. 3. Col. Los Reyes Culhuacán
Iztapalapa, México, D.F. C.P. 09840
Teléfonos: 5670-54-02 5670-37-12

1.2 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Los inicios de nuestro Sistema Educativo fueron en la el año de 1984 con la unidad académica enclavada en Col. Los Reyes Culhuacán Iztapalapa dedicada para la educación básica con Jardín de niños y primaria. Proyecto emprendido por ladirectora actual del plantel la Maestra Delfina Salgado Delgado.
La diferencia entre Sistema Educativo del Instituto Valladolid y cualquier otra empresa dedicada a la educación privada, es nuestra oferta educativa, la cual se enfoca a la excelencia sin ser elitistas, gracias a ello nos ha permitido tener 30 años de proyectos que van creciendo ya que ahora contamos con educación a nivelsecundaria.
Somos una empresa seria que valora su actividad como un proceso de cambio, sumamente importante para la formación de los niños y jóvenes.
Nuestra responsabilidad incluye una selección de profesionales competentes tanto en el ámbito de la docencia como en la organización y administración. Esto asegura la eficiencia y el éxito.
1.3 OBJETIVO GENERAL
Objetivo: obtener mayor reconocimiento,posicionar y aumentar el número de matrículas un 30% del instituto Valladolid en el sector de educación privada en la delegación Iztapalapa.

1.4 OBJETIVOS ESPESIFICOS
El objetivo de posicionamiento consiste en definir la imagen, slogan y marketing integral que se requiera conferir al Instituto Valladolid, de manera que nuestro público objetivo logre ubicarnos como un colegio de altoprestigio y calidad dentro de la educación privada.
Implementar estrategias de marketing digital que nos permitan utilizar recursos tecnológicos y medios digitales para desarrollar comunicaciones directas, personales y que provoquen una reacción en el nuestro público objetivo.
Detectar áreas de oportunidad que nos permitan mejorar y fortalecer el prestigio del Instituto.

1.5 MISIÓN,VISIÓN, FILOSOFÍA

MISIÓN:
Crear una creciente comunidad de conocimiento, profesionalismo y compromiso con la sociedad con una formación superior y de alta calidad.
VISIÓN:
Generar conciencia en cada uno de los integrantes de esta comunidad educativa con el fortalecimiento de valores, aptitudes y el impulso del trabajo en equipo para garantizar el desarrollo humano de cada integrante.FILOSOFÍA:
“El conocimiento, educación y formación en el humano crean un ser de conciencia y desarrollo para el beneficio de la humanidad”.


1.6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1.7 FUNCIONES
Director:
Ostentar la representación del centro docente, representar a la Administración educativa en el mismo y hacerle llegar a ésta los planteamientos, aspiraciones y necesidades de la comunidad educativa.Dirigir y coordinar todas las actividades del centro docente hacia la consecución del proyecto educativo del mismo.
Ejercer la Dirección pedagógica, promover la innovación educativa e impulsar planes para la consecución de los objetivos del proyecto educativo del centro docente.
Garantizar el cumplimiento de las leyes y demás disposiciones vigentes.
Ejercer la jefatura de todo el personaladscrito al centro docente.
Organizar el sistema de trabajo diario y ordinario del personal sometido al derecho laboral y conceder, por delegación, permisos por asuntos particulares al personal funcionario no docente y personal laboral destinado en el centro docente.
Favorecer la convivencia en el centro docente, garantizar la mediación en la resolución de los conflictos e imponer las medidas...