informe

San Pedro Sula, 2 de Abril del 2014
Descripción de la empresa Historia:

Es una empresa joven con personalidad e imagen propia dedicada a la venta de carteras a través de su marca comercial gorgeus wallet.
En enero del 2014 un grupo de estudiantes de la universidad tecnológica de Honduras de la ciudad de San Pedro sula, Honduras decidieron elaborar una investigación quebeneficiara y cubriera las necesidades de toda mujer y llegaron a la conclusión de fabricar un accesorio donde la mujer no tuvieran problemas en portar todos los instrumentos de belleza y sus tarjetas de crédito y dinero en efectivo sin necesidad de andar cargando un monedero.
El 1 de febrero del 2014 fundaron la empresa entrando al mercado con la gorgeous wallet que tuvo muy buena aceptación aunquelos clientes ya tenían preferencia por ciertas marcas como ser nine west.
El 12 de febrero decidieron implementar una línea extra, a la venta de bisutería que son accesorios que la mujer utiliza a diario, el material que utilizaban para la bisutería en su mayoría era material reciclable.

Con grandes dificultades por la crisis económica que estaba pasando el país, se vieron obligados acontratar a una mercado loga que elaborara un plan de marketing que les ayudara a convencer a todos los clientes que era una marca de calidad y fuera una de las mas preferidas, y contrataron a la mercado loga Delia Lopez la cual tenía un excelente curriculum y buenas recomendaciones.
Gracias a el plan de marketing que elaboro la mercado loga Delia López llego a posicionarse en una de las mejores marcasen el mercado de las carteras.
“Nunca sabrás si triunfaras o fracasaras, si nunca intentas hacer las cosas”


Enfoque y plan estratégico
Misión

Lograr la satisfacción total de nuestros clientes proveyéndoles de productos innovadores y adecuados para sus necesidades particulares.

METAS
No financieras:
Ser reconocidos en el mercado de carteras
Atraer la atención de los más exigentesclientes
Tener distintos puntos de venta
Ofrecer productos innovadores y de alta calidad
Satisfacer a cliente


Financieras:
Lograr un crecimiento continuo de las ganancias por acciones de 15% anual
Lograr la venta del 20% más de las ventas actuales .




Competencia fundamental y ventaja competitiva sustentable

Para Gorgeus Wallet su competencia fundamental es tener la capacidad dellegar a ser una marca reconocida a nivel nacional e internacional.
Proporcionar carteras de diversos colores para satisfacer en general al consumidor.

VENTAJAS COMPETITIVAS:
Tener comprensión para generar satisfacción a nuestros clientes.
La innovación con la que trabajamos.

Análisis SITUACIONAL

Factores Internos
Fortalezas
Debilidades
Ofertas
Producto con un precio accesible y debuena calidad
Que otra empresa tenga el mismo rubro de venta
Marketing
Una distribución a diferentes lugares de Honduras
Que no sea aceptada en los diferentes puntos de venta
Personal
Una buena unión laboral con motivación y capacitación para los empleados
Que se acostumbre a su motivación laboral y que no realicen bien su trabajo
Finanzas
Recibir buenos ingresos para que las ventas dela empresa Gorgerus Wallet sean mas grandes
Falta de recursos financieros
Investigación y desarrollo
Tener un buen desarrollo en la empresa para que la calidad del producto sea atractivo
Falta de habilidad en la costura con cuero, y falta de presentación del producto.


Factores Externos
Oportunidades
Amenazas
Consumidores
Que el punto de venta no se traslade si ya se tiene una buenacantidad de clientes
Que la marca no está posicionada y los clientes valoren una marca mas fuerte
Competidores
Tener un empaque diferente y duradero para los clientes
Que otra empresa busque la misma idea de producto y las mismas estrategias
Tecnológicos
Que los clientes puedan adquirir nuestra cartera por medio de la pagina web
Que los competidores tengan una mejor opción para que las...