informe

center-34226500INSTITUTO SAN ANTONIO
Asignatura:
Análisis y Diseño
Trabajo:
Informe de tabla grantCatedrático:
Dadier Chávez
Alumno:

Curso:
II Informática
Sección:
“U”
Lugar:
Tela, Atlántida
Fecha:
Lunes 21 de octubre de 2014

Tabla de contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u Diagrama de Gantt PAGEREF _Toc401605244 \h 1Creando diagramas de Gantt con herramientasinformáticas PAGEREF _Toc401605245 \h 1Origen del diagrama de Gantt PAGEREF _Toc401605246 \h 2Diagrama de Gantt PAGEREF _Toc401605247 \h 2Diagrama de Gantt en la elaboración de proyectos. PAGEREF _Toc401605248 \h 3Calendarización PAGEREF _Toc401605249 \h 3Elementos gráficos del diagrama de Gantt PAGEREF _Toc401605250 \h 3Diagrama de Gantt PAGEREF _Toc401605251 \h 3¿Para qué sirve el diagrama de Gantt?PAGEREF _Toc401605252 \h 3Pasos para construir un diagrama de Gantt. PAGEREF _Toc401605253 \h 4Ventajas y desventajas PAGEREF _Toc401605254 \h 4Gráfico de Gantt para seguir la marcha de las actividades PAGEREF _Toc401605255 \h 5Gráfico de Gantt para el control de la carga de trabajo PAGEREF _Toc401605256 \h 5Los diagramas de Gantt se utiliza concretamente para PAGEREF _Toc401605257 \h 5Anexo PAGEREF_Toc401605258 \h 6Conclusiones PAGEREF _Toc401605259 \h 8
INTRODUCCIÓN
La gráfica de Gantt es unos de los primeros métodos y el más utilizado en la administración de proyectos. A través de esta gráfica se puede planificar diversas actividades en un periodo determinado o chequear los avances de un proyecto con lo que puede aplicarse un esfuerzo adicional a las partes rezagadas de una operaciónantes que se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de terminación global. La gráfica de Gantt tiene como objetivo fundamental el cumplimiento de sus actividades y la culminación del proyecto planeado de una forma ordenada y coherente.
Diagrama de GanttEl diagrama de Gantt es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas oactividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el Diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.
Dada la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.1 2Por esta razón, parala planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación delpresupuesto. El diagrama de Gantt, sin embargo, resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen).
Desde su introducción losdiagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente.
Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen lasactividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.
Creando diagramas de Gantt con herramientas informáticasSe puede producir un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una manera muy sencilla, marcando determinadas celdas para formar la representación de cada tarea. Existen macros que automatizan...