informe

Informe simulación mercadeo estratégico.
Niveles de venta
Basándonos en el informe pasado se produjo 25.000 unidades y se hizo necesario producir 151 unidades de más con el fin de suplir lasnecesidades del mercado; es por eso que en este nuevo informe se decidió aumentar 2500 unidades de mas es decir pasar de 25.000 unidades a 27.500 unidades, esto es un incremento del 10%. Se decidió hacereste aumento para no llegar a producir en la temporada de ventas, es decir que en el caso de que se presente un aumento de demanda tener una buena cantidad del producto de inventario, ya que noscuesta mas producir unidades de mas o tenerlo listos.
Segmento objetivo
Nos vamos a enfocar en el segmento de estudiantes y asistentes, ya que cuentan con características de rango similares, y ademásestos segmentos son los que tienen más unidades vendidas. También optamos por mejorarlos ya que si mejoramos directamente estos dos segmentos los otros se ven intervenidos indirectamente mejorándolosen niveles que los segmentos requieren.
Desarrollo estratégico
Basado en el anterior informe, decidimos implementar varias decisiones estratégicas:
Unidades de ventas: decidimos aumentar lasunidades de ventas, ya que observamos el informe pasado en el cual produjeron 25.000 unds, por este motivo nosotros hemos decidido producir 2500 unds, para suplir las necesidades del mercado y no tener queproducir en temporada de venta.
Comandos especiales: decidimos aumentar los comandos especiales (2), los errores de protección y la facilidad de aprendizaje dejarlos igual, con el objetivo debrindar un mejor producto a nuestro segmento de mercado, logrando satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores.
Además aumentamos el servicio al cliente, ya que obtuvimos como resultadobuenos beneficios con los clientes de ambos canales y por este medio lograr que este servicio al cliente sea cada vez más eficiente.
Utilidades:
Al Aplicar estas estrategias subiríamos las...