Informe

2.8.- Reseña Histórica

El Instituto de Previsión Social, es un servicio público creado a partir del
Artículo 53 de la Ley 20.255, de Reforma al sistema Previsional, descentralizado y con personalidad jurídica y patrimonio propio.
El IPS desarrolla sus funciones bajo la supervigilancia del Presidente de la Republica, a través del Ministerio del Trabajo, por intermedio de la Subsecretaria dePrevisión Social.
El nuevo servicio tiene por objetivo la administración del sistema de pensiones solidarias y de los regimenes previsional administrados anteriormente por el INP, y constituye un servicio público regido por el Sistema de Alta Dirección Publica, establecido en la ley Nº 19.882



III: DESCRIPCIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA

3.1.- Misión, Valores y Política de Calidad de Empresa• Misión IPS
El Instituto de Previsión social administra benecifios previsionales y sociales, formulando estrategias que permitan mejorar la calidad del servicio, para garantizar el acceso a los derechos de seguridad social de las personas.


• Valores IPS
Dignidad: Este valor fundamental se expresa tanto en el trabajo de las personas del IPS como en la entrega de losservicios, que otorgan a quien corresponde, en el momento correcto y por el valor exacto.
Cercanía: A través de una amplia red de atención y del desarrollo de nuevos canales, el IPS cercana a las personas, a quienes atiende con calidez y empata.
Actitud innovadora: Quienes forman parte del IPS reflejan una actitud innovadora en sus tareas de todos los días, estando atentos para encontrarsoluciones nuevas a problemas recurrentes y a nuevos desafíos.
Trabajo en Equipo: En el IPS se fomenta y reconoce el trabajo en equipo, la comunidad abierta, la colaboración y construcción de redes internas y externas que permitan aprender y mejor constante.
Compromiso: Quienes forman parte del IPS conocen el valor que su trabajo aporta la calidad de vida de las personas y el desarrollocon equidad de Chile, y desarrollan sus tareas con espíritu emprendedor, compromiso y vocación de servicio publico.
• Política de Calidad
El Instituto de Prevención Social se compromete a mantener y mejorar de manera continua, la eficacia y la calidad de los procesos asociados a la administración de beneficios previsionales y sociales y acceso a una red multiservicios para la ciudania, conel fin de mejorar la calidad de atención a las personas y garantizar su acceso a diversas prestaciones del Estado



IV: ACTIVIDADES DE PRÁCTICA PROFESIONAL

4.1.- Descripción de la unidad de Práctica Profesional



Estará a cargo de un Subdirector/a, Grado 1C, Alto Directivo Público del Segundo Nivel Jerárquico, salvo el caso de subrogación, el que se denominará Subdirector deAdministración y Finanzas, sin perjuicio de lo dispuesto en el DFL N°4, de 2009.
Objetivo General
Proponer al Jefe Superior del Servicio el modelo de administración de los recursos presupuestarios, financieros, humanos, materiales y documentales del Instituto ; dirigirlo, coordinarlo y controlarlo y ; el diseño y gestión de iniciativas de innovación y desarrollo estratégico en las áreas de sucompetencia. Asimismo, le corresponderá administrar el modelo de gestión para el cumplimiento de la Ley de Transparencia y ; dirigir, gestionar y controlar los procesos de cobranzas de cotizaciones previsionales encomendadas al Instituto.
Funciones Estratégicas:
a. Dirigir, coordinar, organizar y controlar la gestión presupuestaria, administrativa y financiera del Instituto, conforme a la normativalegal vigente, las instrucciones de los organismos fiscalizadores y las políticas institucionales, velando por el manejo y custodia eficiente de sus recursos.
b. Dirigir, coordinar, organizar y controlar el modelo de gestión de personas del Instituto, conforme a la normativa vigente y objetivos estratégicos.
c. Dirigir y Controlar el cumplimiento a nivel nacional de las políticas, programas y...