informe

GOBIERNO CORPORATIVO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE
GOBIERNO CORPORATIVO
Al hablar de gobierno corporativo nos referimos a la relación que la organización establece con sus accionistas e inversionista, para determinar y controlar la dirección estratégica y su desempeño respecto de las expectativas.
Su objetivo es garantizar que los intereses de los directivos y losejecutivos de alto nivel estén alineados con los de los accionistas.
El gobierno corporativo regula las prácticas y las relaciones entre los accionistas, el consejo de administración, la dirección, el auditor independiente y el consejo fiscal, a efecto de optimizar el desempeño de la orgnizacion y facilitar el acceso a capital.
Las definiciones de gobierno corporativo en general incluyen básicamentelos siguientes aspectos:
Derecho de los accionistas
Derecho de otras partes interesadas
Conflicto de agencia
Sistema de relaciones
Sistema de valores
Sistema de gobierno
Estructura de poder
Estructura de regulación
normas de conducta.
CONCEPCIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
el gobierno corporativo nació del divorcio entre la propiedad y la administración de las empresas.
El gobiernocorporativo es el sistema que dirige y controla a las organizaciones mercantiles.
Mediante el gobierno corporativo las sociedades son dirigidas y vigiladas, involucra las relaciones entre los aciionista, el consejo de admiistracion, la dirección y el consejo fiscal.
El gobierno corporativo vigila que haya justicia, tranaparencia y responsabilidad de las empresas frente a cuestiones que implica losintereses del negocio y los de la sociedad como un todo.
El gobierno corporativo se expresa en razón de un sistema de valores que rige a las organizaciones.


El gobierno corportivo trata del conjunto de leyes y reglamentos que buscan:
Asegurar los derechos de los accionistas de las empresas.
Poner a disposición de los accionistas información que les permita dar seguimiento a las descionesempresariales.
Permitir que los diferentes públicos afectados por los actos de las empresas empleen instrumentos que aseguren el respeto a sus derechos.
Promover la interaccion de los accionistas, de los consejos de administración y de la dirección ejecutiva de las empresas.
CODIGA DE CONDUCTA CORPORATIVA
El gobierno corporativo implica un amplio sistema de autorregulaciones que variaenormemente en función del grado de madurez de cada empresa. Casi siempre esta impulsado por un código de ética o un código de conducta que define la forma en que se deben corportar la organización y sus participantes.

SISTEMA DE VALORES
El sistema coroporativo se fundamenta en un sistema de valores que prevé:
1. Equidad: sentido de justicia, igualdad en el trato a los accionistas, respeto a losderechos de los accionistas, etc.
2. Transparencia: en especial de la información de gran relevancia, que afecta los negocios y que implica riesgos.
3. Responsabilidad: rendición responsable de cuentas, fundamentada en las mejores practicas contables y de auditoria.
4. Conformidad: debido cumplimiento de normas rectoras.

MECANISMOS INTERNOS
1. CONCENTRACION DE LA PROPIEDAD

El el pasado, lasorganizaciones eran administradas directamente por sus propietarios fundadores y los descendientes de estos de forma personal, deliberada y con total independencia. Por tanto, la propiedad y la administración estaban centralizadas en las mismas manos.
La concentración de la propiedad ahora depende del número y accionistas que son dueños de grandes lotes de acciones y del porcentaje total deaccionistas que poseen o consiguen reunir.


2. CONSEJO DE ADMINISTRACION

El consejo de administración esta compuesto por un grupo de personas que han sido elegidas y cuya principal responsabilidad consiste en actuar en pro del interés de los propietarios, por medio de la vigilancia y el control de los ejecutivos de alto nivel de la organización.

Naturaleza y características del consejo de...