informe

Trabajo de empresa y gestión
Integrantes:
Ruby Huancayo M.
Justin Vélez.
Anggie Laje.
Keyla Badillo.
Nicole Carrera.
Tema:
Fundamentos de la planeación y emprendimiento.
Subtemas:Planificación.
Negocio.
El plan de negocio.

Construir un negocio es la manera en que los ricos se han hecho muy ricos.
Robert Kiyosaki



Planificación
Concepto:
Es definir las metas de laorganización, establecer la estrategia, generar para trazar y alcanzar los planes con el objetivo de integrar y coordinar el trabajo de la organización.
Debe de hacerse por qué?
Promueve el desarrollo dela empresa
Reduce los riesgos
Aprovecha el tiempo y los recursos.
Otorga sentido de dirección.
Facilita el control.
Disminuye la ineficiencia.
El proceso de la planificación implica laelaboración de planes, diseños o esquemas detallados de la que habrá de hacerse en el futuro.
Fundamentos de la planeación:
1. Contribución al objetivo.
2. Primicia de la planeación
3. Eficacia de losplanes
4. Adhesión al objetivo
5. Cambio de ruta
6. Racionalidad
7. Inherencia
8. Unidad
9. Flexibilidad.

El negocio
Un negocio o empresa es un tipo de actividad donde existe un intercambiode bienes o servicios con el fin de satisfacer una necesidad y obtener una ganancia.
Para encontrar una buena idea de negocio es necesario desarrollar la imaginación y creatividad.
Los grandesnegocios nacen en base a la observación de necesidades insatisfechas de la población.
Hay que tener en claro:
Que no se necesita de mucho dinero para iniciar un negocio.
Cuando hace falta dinero hay quereemplazarlo con esfuerzo e ingenio.
Lo indispensable es el querer hacer algo y el sentido común.
Diez pasos para empezar un negocio:
1. Leer acerca de negocios:
2. Analizar sus fortalezas ydebilidades:
3. Saber buscar oportunidades.
4. Identificar amenazas en el ambiente.
5. No apegarse a una idea.
6. Observe que existe competencia.
7. La ubicación es todo.
8. Crear una marca.
9....