Informe

Factores que intervienen en la deserción laboral en Copservir Ltda. Regional Medellín.






Karla Alejandra Areiza Zea




Asesor: Nelson Jaime Henao Henao





Cooperador de la agencia: Martha Graciela Díaz Regino.







Copservir Ltda.



Corporación Universitaria Minuto de Dios

Ciencias Humanas

Psicología

Séptimo semestre

Bello, 2014








Introducción


Este tema a desarrollarsurge de la experiencia que se ha obtenido en la agencia de práctica Copservir Ltda., indagando los principales factores que intervienen en la deserción laboral, llevando así una rotación de personal constantemente, el tema se considera pertinente debido a la gran demanda de personal que tiene esta empresa, así mismo teniendo que atender a las constantes renuncias voluntarias de sus empleados.Encontrando que este mundo laboral se muestra en constante movimiento, ¿a qué se debe esta inestabilidad laboral? , esto afecta económicamente a la organización ya que sabemos que los trabajadores son el principal recurso de ingresos de una empresa; produciendo bienes y servicios, pero se hace difícil dar solución a esta necesidad ya que el personal está en constante rotación. Se espera queesta empresa mejore los mecanismos o factores que intervengan en el mejoramiento, mantenimiento y desarrollo del personal de la organización.










Justificación

En la empresa Copservir limitada, presenta una rotación laboral a la que se enfrentan día a día, esta problemática ocasiona que el área de selección de la empresa tenga que sustituir el cargo vacante, teniendo que volver areclutar nuevo personal, empezar un nuevo proceso el cual demora (20 días) aproximadamente , mientras se elige la persona idónea para cada cargo, afectando a la compañía, tanto a nivel económico, como al mismo tiempo al personal de la empresa, generando un sobreesfuerzo de los empleados misionales que deben doblar turnos por cubrir estas vacantes.
Esta problemática, hizo surgir esta investigación,frente a la necesidad de conocer e identificar las razones, motivos que tienen los empleados al renunciar a la empresa; para posteriormente hacer un análisis, que permita identificar los principales motivos de renuncia de los empleados.
El presente proyecto es con el fin de investigar y detectar cuáles son las causas principales de la "Rotación de Personal" en esta empresa, (Copservir Ltda.,Drogas la Rebaja), por lo tanto, la presente investigación se va a realizar con la finalidad de identificar las causas principales de esta problemática, que está afectando a la organización como al personal que trabaja dentro de la misma.
Al terminar la investigación se darán a conocer las causas principales, que originan la rotación de personal, aportando el conocimiento previo que se obtienede la justificación brindada por los propios trabajadores, para que así teniendo este conocimiento se corrijan en beneficio de la organización.


Tabla 1

OBJETIVOS
CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONES

Total
Parcial
No cumplimiento
Describir razones de cumplimiento parcial o no cumplimiento
Objetivo general

Identificar las causales o factores de la deserción laboral en Copservir limitada regionalMedellín en el 2014.






Especifico N° 1

Realizar entrevista escrita, para identificar el motivo de retiro de cada trabajador.





Especifico Nº2

Analizar resultados obtenidos de las encuestas, que muestran los motivos de deserción laboral.














Tabla 2

Actividades
Cumplimiento
Observaciones

Nº
programadas
Nº
ejecutadas
%
cumplimiento
Describir razones de cumplimiento parcial o nocumplimiento
Atención grupal


Nº ejecutadas/ Nº programadas

Atención individual


Nº ejecutadas/ Nº programadas

Otras actividades


Nº ejecutadas/ Nº programadas



















Análisis:

Las personas y las organizaciones están encadenadas en un continuo proceso de atracción mutua. De la misma forma que los individuos atraen y seleccionan las organizaciones, informándose y formando...