Informe






Informe de
Práctica Profesional








Nicolás Vásquez Valenzuela
Hospital El Pino
Servicio de Urgencia Adulto
Técnico en Enfermería

ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….3
II. RESEÑA HISTÓRICA HEP…………………………………………………………4
III. VISIÓN Y MISIÓN…..………………………………………………………………4
IV. SERVICIO DE URGENCIA ADULTO………..…………………………………...5
V. CASO CLÍNICO……………………………………………………………………...6
VI.CONCLUSIÓN…………………………………..………………………………….























INTRODUCCIÓN
La Práctica Profesional es una instancia en la cual los alumnos debemos aplicar todo lo aprendido en los dos años de clases, además de aprender cosas que nunca nos enseñaron ni en la sala de clases ni en los laboratorios.
El presente informe tiene como finalidad dar a conocer mi proceso de práctica profesional en el serviciode urgencia del Hospital El Pino en el periodo de febrero y marzo del presente año.
Primero veremos la descripción e identificación de la empresa
Contextualizar contenido del informe
Finalidad de informe
























Identificación de la Empresa
Nombre : Hospital y CRS El Pino
Rut : 61.608.107-1
Dirección : Avda. Padre Hurtado N° 13.560
Comuna : San Bernardo.Teléfono : 25767300.
Tipo de Establecimiento : Atención Cerrada.
Complejidad Asistencial : Alta Complejidad.
Tipo de pacientes : Pediátricos, adultos, adultos mayores, gineco-obstétricos, con patologías medico-quirúrgicas.
Beneficiarios : Aproximadamente 400.000 personas, de las comunas de El Bosque y San Bernardo, pertenecientes a FONASA.Insumos
Marca
Jeringas, agujas y cateteres venosos periféricos.









Uno de los insumos básicos más utilizados son las jeringas, agujas y catéteres venosos periféricos. En el caso de este hospital utilizan de la marca Nipro.





Reseña Histórica
En la década de 1940, en las casas de madera del Fundo El Pino, nace como Centro de Reposo para el tratamiento de tuberculosis, contando con 120camas distribuidas en dichas casas. Con los avances en el tratamiento de la tuberculosis disminuye su actividad.
Años más tarde, en la década de 1970, empieza a dar atención ambulatoria en consultorio externo. Pasa a ser dependiente del Área de Salud Sur y contando con 100 camas, recibe pacientes terminales, médico-quirúrgicos estabilizados, puérperas de partos normales y sus recién nacidos.
En 1975se habilita un pabellón con 70 camas para la atención de pacientes adultos sin patología siquiátrica trasladados desde el Hospital El Peral.
Como consecuencia del aumento de la población en la zona, se crea la Maternidad. A mediados de la década de 1980, se crean los Servicios de Medicina, Cirugía, Pediatría y Servicios de Urgencia Adulto e Infantil. En 1990, debido a las demandas de lapoblación y los trabajadores del Hospital, las autoridades de Salud oficializan su reposición. Además, la Dirección del Hospital impulsa una estrategia de cambio en el modelo de gestión, capacitando a los funcionarios en Gestión y descentralización de ésta en el área Clínica y Administrativa, enfocándose en el usuario y aumentando la participación de trabajadores en el desarrollo del Hospital.Actualmente se están perfeccionando los mecanismos de evaluación y control de dichas estrategias, según los principios de mejoramiento continuo de la calidad para beneficio de los usuarios.
Su Misión
Es un establecimiento de salud pública de alta complejidad autogestionado en red al servicio principalmente de la comunidad de San Bernardo y El Bosque, que ofrece prestaciones de carácter ambulatorio yHospitalizado con trayectoria de participación social y énfasis en el desarrollo académico, con un equipo comprometido con sentido de pertenencia e innovador.
Su Visión
Pretende ser un establecimiento modelo en la gestión del cuidado y seguridad del paciente con niveles crecientes de resolutividad, vanguardista en la formación académico integral de pre y post grado.

Servicios
Recursos Humanos...