INFORME







INFORME SOBRE:
JALFF
COSTOS LOGISTICOS GENERADOS EN NUESTRA EMPRESA.
Integrantes:
-Alejandra López.
-Jessica Acevedo.
-Fernanda salinas.
-Fany Gómez.
-Luis cruz.

Maestra:
-Yesenia Cano.

Materia:
-Módulo IV.

Tarea integradora.











INTRODUCCION.
En este trabajo nos daremos cuenta sobre los costos logísticos que nuestra empresa JALFF llevara en sus diferentes funciones paratener desde la preparación hasta el consumidor.
Esperando y sea de su agrado le agradezco su atención.





























¿Qué es un costo logístico?
Es la suma de los costos ocultos involucrados cuando se mueve y almacena materiales y productos hasta los clientes.


Costos logísticos generados en el aprovisionamiento (compras)
Todo tipo de compra deberá estar de acuerdo al producto opedido.
Todo tipo de entrada del producto por el proveedor deberá ser revisado y clasificado en el almacén.
El producto debe ser el mismo que esta en la factura.
Debemos de conocer el sistema logístico de nuestros proveedores.(seleccionar adecuadamente a los proveedores).
Se deben de medir los tiempos de una compra.
No comprar más de lo que se necesita en el almacén.
Se deberá capacitar al personal delárea de compras.
Tratar de conseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando los costos administrativos sean los más bajos posibles.
Costo dentro del área de compras:
Materia prima: Cualquier tipo de compra no deberá tener un costo mas de $35 000 pesos por mes, esto es para evitar que sea mas el costo que la ganancia.

Personal: En el personal su capacitación no pasara mas de $500 ya que serealizara en un cuarto dentro de la empresa y solo se les dará lo de la comida.





Cuenta abierta.
Para estar preparados antes los costos y no tener una mala compra contamos con una caja de ahorro y de fondos.
Caja de fondo: Es donde queda el sobrante de la compra.
Caja de ahorro: es cuando el dinero ya esta mucho tiempo registrado en la caja de fondo.


Sueldos.
El sueldo que se les dará a lostrabajadores es la cantidad de $1,500 que se divide en:
-10% del seguro.
-100 para su ahorro dentro de la empresa.
-10% de infonavit (solo empleados que tengan infonavit).

Dando en total una cantidad de $1,125.00 por semana.


Costos logísticos generados en el transporte interno.
A cada movimiento del material se le debe añadir valor.
El tiempo en el manejo de material.
El peso debe ser menorpropio del equipamiento móvil en relación a su carga.
Planear el camino del movimiento más directo posible, a través de la fábrica para el movimiento de los materiales que entran.
Tener la seguridad necesaria dentro de la empresa para evitar accidentes.
Solo podrán manejar el transporte interno el personal con certificación.
Todo personal deberá contar con un equipamiento de seguridad.
Solo sepodrán manejar dos monta cargas dentro de la empresa.


Costo de transporte interno:
En nuestra empresa tenemos 3 diferentes montacargas con un costo cada uno de $5,00, con una cantidad de: 15,000.
La certificación del personal para manejar el transporte interno es de $3,000. Hay 6 encargados para poder manejar el transporte dentro de la empresa, ya que se divide en dos turnos 3 en cada uno. Con unacantidad total de $18,000.
Los diferentes tipos de publicidad de seguridad en nuestra empresa llevan un costo de $1,000.

Con un costo total de $34,000
Si nos damos cuenta es $1,000 menos de lo que se puso en la compra.


Costos generados en el transporte externo:
Se deben de seguir los pasos de circulación para evitar accidentes.
Solo se tendrá un camión dentro del área de descarga.

Costos detransporte externo:
Camiones: si vienen de la carretera de delicias tiene un costo de $300.00
Si vienen de la carretera de Juárez tienen un costo de $700.00.
Seguro de transporte: Todo transporte deberá estar asegurado con una cantidad de $10,000.00
Contamos con 2 camiones, así que tendrían una cantidad de $20,000.00 del seguro.
Licencia del personal del transporte: Tiene un costo...