Informe






Vistas de un proceso de
Negocio




Nombre: CamiloTorres
Fecha: 25/05/2015
Curso: Sección 115


Índice
Índice
1)Introducción………………………………………………………………………………………………………………..3

2) Puntos de vista…………………………………………………………………………………………………………4-8

a) Organizacional………………………………………………………………………………………………………….4

b) Datos……………………………………………………………………………………………………………………….5

c) Funcional………………………………………………………………………………………………………………….6d) Productos/Servicios………………………………………………………………………………………………….7

e) Actores y documentación…………………………………………………………………………………………8

3)Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………..9











Introducción
En este trabajo daré a conocer los diversos puntos de vista que se producen en un proceso de negocio, Veremos cada una de las entidades las cuales tuve que investigar, cosas como cuál es su importancia, queaporta y para que lo hace son algunas de las cosas que veremos atravez de este informe.


















Organizacional

Una organización es un problemacomplejo. Intervienen procesos, clientes, recursos, objetivos, problemas, crecimiento y competencia.
Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar unaempresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado

Finalidades:
-Refleja cargos existentes de la compañía
-Indica relación jerárquica dentro de la organización-Facilita al personal su ubicación y relaciones dentro de la organización

Ventajas:
-Muestra quien depende de quien
-Muestra los puntos fuertes y débiles de una compañía
-Apropiada para que losprincipios de la organización operen...