informe
Páginas: 9 (2238 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2015
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
UPTAMCA
Los Teques, Edo Miranda
I Trayecto.
Prof. Miguel Salazar. Estudiantes:
*Luis Hidalgo*Anyi Crespo
*Napviel castellano
*Marwing OropezaSección 05
Los Teques, 06/04/2015
Definición De Contingencia
La contingencia se puede definir como algo incierto y eventual que puede suceder o no.
En la administración contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo. Presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas. Entoda organización es de gran importancia contar con un plan de contingencias. Dicho plan de contingencia podría ayudar en el ámbito externo de una empresa o organización a solventar situaciones negativas a la hora de presentar, proponer, realizar transacciones y negociaciones a otras empresas.
Definición de la Teoría Contingencia
La Teoría Contingencial plantea que hay una relación funcionalentre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar eficazmente los objetivos de la organización. Destaca la eficacia de las acciones administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización. Así pues necesariamente la tecnología, el tamaño y el ambiente son factores imprescindibles en un plan contingente debido a que unadiferencia mínima en la verificación de las empresas marca pauta inicial en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y procesos y de esto se deriva a su vez la estructura da la organización gracias a las diferencias y categorías tecnológicas, de esta manera es posible asegurar la correcta administración de los recursos evitando despilfarrarlos ya que de no ser así estaría en peligro susupervivencia para lo cual influye en gran medida en el ambiente.
Origen de la teoría Contingencial
A través de la historia, las organizaciones han sido afectadas por grandes fuerzas de cambio. Periódicamente han enfrentado un sin número de problemas para los cuales también han surgido soluciones adecuadas. Esta surge a finales de los 50 e inicios de los 60 en Estados Unidos donde variosSociólogos realizaron diversos estudios sobre la estructura organizacional y encontraron como el ambiente incide de manera directa en las organizaciones y por consiguiente en el cumplimiento de los objetivos que esta se ha trazado, es así como el ambiente, la tecnología, el tamaño son elementos indispensables en un plan contingente, explicando que existe una relación funcional entre las condicionesambientales y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos, indicando que no existe una teoría única para la solución de los problemas organizacionales.
Importancia De Esta Teoría Para Las Empresas
El Enfoque de la Contingencia, destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, es decir, no existe una única formaque sea mejor para organizarse, con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente también cambiante, esto quiere decir que el trabajo realizado por los administradores depende de las circunstancias o del ambiente, que la practica administrativa es situacional, para lo cual se deben debe desarrollar habilidades de diagnostico para tener la idea precisa...
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
UPTAMCA
Los Teques, Edo Miranda
I Trayecto.
Prof. Miguel Salazar. Estudiantes:
*Luis Hidalgo*Anyi Crespo
*Napviel castellano
*Marwing OropezaSección 05
Los Teques, 06/04/2015
Definición De Contingencia
La contingencia se puede definir como algo incierto y eventual que puede suceder o no.
En la administración contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo. Presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas. Entoda organización es de gran importancia contar con un plan de contingencias. Dicho plan de contingencia podría ayudar en el ámbito externo de una empresa o organización a solventar situaciones negativas a la hora de presentar, proponer, realizar transacciones y negociaciones a otras empresas.
Definición de la Teoría Contingencia
La Teoría Contingencial plantea que hay una relación funcionalentre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar eficazmente los objetivos de la organización. Destaca la eficacia de las acciones administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización. Así pues necesariamente la tecnología, el tamaño y el ambiente son factores imprescindibles en un plan contingente debido a que unadiferencia mínima en la verificación de las empresas marca pauta inicial en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y procesos y de esto se deriva a su vez la estructura da la organización gracias a las diferencias y categorías tecnológicas, de esta manera es posible asegurar la correcta administración de los recursos evitando despilfarrarlos ya que de no ser así estaría en peligro susupervivencia para lo cual influye en gran medida en el ambiente.
Origen de la teoría Contingencial
A través de la historia, las organizaciones han sido afectadas por grandes fuerzas de cambio. Periódicamente han enfrentado un sin número de problemas para los cuales también han surgido soluciones adecuadas. Esta surge a finales de los 50 e inicios de los 60 en Estados Unidos donde variosSociólogos realizaron diversos estudios sobre la estructura organizacional y encontraron como el ambiente incide de manera directa en las organizaciones y por consiguiente en el cumplimiento de los objetivos que esta se ha trazado, es así como el ambiente, la tecnología, el tamaño son elementos indispensables en un plan contingente, explicando que existe una relación funcional entre las condicionesambientales y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos, indicando que no existe una teoría única para la solución de los problemas organizacionales.
Importancia De Esta Teoría Para Las Empresas
El Enfoque de la Contingencia, destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, es decir, no existe una única formaque sea mejor para organizarse, con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente también cambiante, esto quiere decir que el trabajo realizado por los administradores depende de las circunstancias o del ambiente, que la practica administrativa es situacional, para lo cual se deben debe desarrollar habilidades de diagnostico para tener la idea precisa...
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