Informe2

Páginas: 12 (2823 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015
Universidad Metropolitana.
Escuela de Ingeniería de Sistemas.
Gestión de Cadena de Suministros I.
Prof. José Hernández.







Gestión de la cadena de Suministros.
Gerente de Canales.











Carlos E. Núñez A.
Carnet: 20131110024.
Caracas, 18 de octubre de 2014.
Sumario:
En el siguiente informe se presentará características y definiciones los cuales engloban el concepto del Gerente decanales. Al definir el gerente de canales, se especifica la relación e importancia que el mismo tiene en la cadena de suministros, en la logística internacional, en las actividades logísticas de la organización y su relación con otros cargos, al igual que el perfil del mismo y sus funciones adentro de la organización. Al mismo tiempo se especifica un sistema de arreglo de canales de distribucióndenominado Vertical Market System y formas de recolección de datos a través de indicadores para la toma de decisiones.

Tabla de contenidos:

Introducción 1
Marco Teórico 1Metodología 2
Desarrollo 2
Canales de Distribución. 2Tipos de Canales de distribución 3
Intermediarios 4
Vertical Market System 4Ventajas del Vertical Market System 4
Gerente de Canales 5
Indicadores Relacionados con los Canales 7
Conclusiones7
Referencias 7
Anexos8
Apéndices 8



Introducción:
Los canales forman una gran parte dentro de la logística y la cadena de suministros dentro de cualquier organización. Los mismos son los medios en los cuales se puede “canalizar” tanto los productos o serviciosdentro de la organización desde el punto de partida en la misma, hasta las manos del consumidor o cliente, al cual se le busca satisfacer y cubrir sus necesidades en la mayor forma posible. De igual manera, dichos canales agregan un valor agregado ya sea al producto o servicio, debido a que por la competencia, el consumidor a la medida de los años se vuelve más exigente en cuanto a necesidades,por lo cual los canales son un medio de valor agregado, que debe ser manejado de la mejor forma posible para el beneficio del cliente y de la organización.
Como objetivo del informe, este tiene la finalidad de proporcionar una visión del Gerente de Canales, haciendo énfasis en las funciones y perfil del mismo, destacando su importancia en la cadena de suministros, en la logística internacional,...
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