Informedelasprcticaspreprofesionalesarborientesa2 150311214751 Conversion Gate01

Páginas: 58 (14475 palabras) Publicado: 3 de julio de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
NOMBRE DE LA EMPRESA:
ARBORIENTE S.A.

MEMORIA DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES
TEMA:
“IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOS EN LA
PLANTA PRODUCTIVA DE LA EMPRESA ARBORIENTE S.A.”

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:
LUIS ERNESTO GUEVARA ALDAZ

RIOBAMBA - ECUADOR

2013-2014

DATOS INFORMATIVOS

APELLIDOS Y NOMBRES:
Guevara Aldaz Luis Ernesto
ESCUELA:
 Ingeniería Industrial
DIRECTOR DE ESCUELA:
 Ing. Vicente Soria
FECHA DE PRESENTACIÓN:
 03 de diciembre de 2014

PERÍODO DE LA PRÁCTICA:
 25 de junio al 30 de agosto del 2013
 04 de agosto al 09 de octubre del
2014
NÚMERO DE HORAS DE LA PRÁCTICA:
 608 horas practicas

Contenido
I.TEMA....................................................................................................................... 1

II.

INTRODUCCIÓN.................................................................................................... 1

2.1 Antecedentes de la empresa Arboriente S.A. ......................................................... 1
2.2 Política de calidad de Arboriente S.A. ...................................................................1
2.3 Justificación ............................................................................................................ 1
III.

OBJETIVOS.......................................................................................................... 2

GENERAL ................................................................................................................... 2
ESPECÍFICOS............................................................................................................. 2
IV.

MATERIALES Y MÉTODOS.............................................................................. 2

4.1.- Datos de la empresa.............................................................................................. 2
4.2.- MATERIALES YEQUIPOS............................................................................... 3
4.2.1 Materiales ........................................................................................................ 3
4.2.2 Equipos ............................................................................................................ 3
4.3.- METODOLOGÍA................................................................................................ 3
4.3.1 Tipo de investigación ...................................................................................... 3
4.3.2 Métodos ........................................................................................................... 3
4.3.3 Técnicas ........................................................................................................... 4
4.4 MARCOTEÓRICO ............................................................................................... 4
4.4.1 La industria de tableros de madera contrachapada.......................................... 4
4.4.2 Los riesgos para la seguridad y salud en la industria de la madera ................. 5
4.4.3 La identificación y evaluación de riesgos......................................................10
4.5 ACTIVIDADES ................................................................................................... 13
4.5.1 Descripción del proceso productivo .............................................................. 13
Procesos auxiliares ................................................................................................. 14
4.5.2 Identificación de riesgos asociados a losprocesos ........................................ 17
4.5.3 Evaluación de riesgos por el método cualitativo ........................................... 19
4.5.4 Evaluación de riesgos por el método cuantitativo ......................................... 21
V.

RESULTADOS ...................................................................................................... 26
Resumen de riesgos...
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