Informee

Del estado de resultados, haciendo un análisis vertical, pudimos notar que los gastos comerciales representan un 20,4% del total de las ventas mientras que los gastos administrativos representan un6,4%. A partir de estos porcentajes fue que sacamos los gastos administrativos y los comerciales en el presupuesto económico.

Para los gastos de comercializacion que representan un 20,4% de lasventas estos se dividen en diferentes actividades

|Gastos de |  |$664.188 |$826.380 |$1.025.897 |
|comercializacion | || | |

Los sueldos fueron sacados de esta manera

|  |  |  |25% | |
|  |Mexico |Dólar bruto |Cargas sociales |Sueldo neto |
|Sueldo |27300 |2600 |650|1950 |
|Sueldo |15225 |1450 |363 |1088 |

Los sueldos, estan expresados en la primera columna es enpesos mexicanos, por lo que a los sueldos de 2600 y 1450 lo múltiplicamos por 10,5. Luego sacamos las cargas sociales y luego con el valor restante 1950 y 1088, lo multiplicamos por (1 año y un més deaguinaldo) y eso nos derivó al resultado de $25.530 para el jefe de producción y $14.138 para el asistente.

Los gastos de comunicación fueron los que anteriormente habíamos calculado querepresentaban porcentajes de la facturación.

|% de Fact. |11% |  |9% |  |8% |

También se encuentrandentro de los gastos comerciales los gastos de agencias que representan un 18% de los gastos de comunicación.

Para averiguar la tasa de corte que es de 16,0641, fue el resultado de

|ROI...