InformeElcano15 PolExtEspana
Páginas: 186 (46479 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2015
Hacia una renovación
estratégica de la política
exterior española
Coordinador
Ignacio Molina
Informe 15 | Febrero 2014
Hacia una renovación estratégica
de la política exterior española
Elementos para conectar mejor el proyecto
colectivo de país con el mundo globalizado
Coord. Ignacio Molina - Informe 15 | Febrero 2014
Real Instituto Elcano - Madrid - Españawww.realinstitutoelcano.org
El Real Instituto Elcano es un think-tank
español de estudios internacionales
y estratégicos que analiza el mundo
desde una perspectiva española,
europea y global.
El Real Instituto Elcano nació en 2001
como una fundación privada, bajo
la presidencia de honor de S.A.R. el
Príncipe de Asturias. Su Patronato está
compuesto por figuras destacadas
de la vida española vinculadas a lapolítica exterior, los representantes
de las grandes empresas que hacen
posible el funcionamiento del Instituto,
así como los ministros de Asuntos
Exteriores y de Cooperación, Defensa,
Educación, Cultura y Deporte, y
Economía y Competitividad.
Los informes Elcano, cada uno de
ellos fruto de la reflexión de un amplio
grupo de trabajo de especialistas que
representan a diferentes ámbitos y
visiones de lasociedad, responden a
la necesidad de aportar propuestas
concretas a temas relevantes para la
política exterior española.
ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO
PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE
INTRODUCCIÓN ¿POR QUÉ ESTE EJERCICIO?
25
33
II ¿QUÉ QUEREMOS CONSEGUIR? LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• Integración europea
• Democracia avanzada
• Seguridad
• Competitividad y talento
• Responsabilidad
• Influencia45
III ¿DÓNDE HACERLO? NIVELES Y ESPACIOS DE ACTUACIÓN
• Los niveles de actuación
1) Multilateral, bilateral y unilateral
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2) Sinergias y división del trabajo con la acción exterior europea
• Los espacios de actuación
1) Europa
ISSN: 1698-885X
Depósito Legal: M-53423-2004
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I ¿QUIÉNES SOMOS? ESPAÑA Y SU POSICIÓN EN EL MUNDO
• Acción exterior al servicio de los valores eintereses de los españoles
• Un nuevo entorno estratégico complejo
• La posición de España en ese entorno: riesgos y oportunidades
© 2014 Real Instituto Elcano
C/ Príncipe de Vergara, 51
28006 Madrid
www.realinstitutoelcano.org
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2) Magreb, Oriente Medio y África
76
3) América Latina
79
4) EEUU y el Atlántico
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5) Asia yPacífico
84
6) El espacio global
86
IV ¿CÓMO HACERLO? INSTRUMENTOS, MEDIOS Y SISTEMA
DE ACCIÓN EXTERIOR
• Los instrumentos
1) Diplomacia
RELACIÓN DE CUADROS
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1. ¿Política exterior o acción exterior?
31
2. La presencia global de España
43
2) Protección y asistencia consular
96
3. ¿Qué significa para España boxear conforme a su peso?
44
3) Seguridad,defensa e inteligencia
97
4. La energía: seguridad, competitividad y responsabilidad
56
4) Economía y promoción comercial
98
5. Sobre el uso ambiguo del concepto de competitividad
61
5) Cooperación al desarrollo
100
6) Acción cultural y educativo-científica
101
6. Crisis humanitarias y legalidad internacional
64
7. Los funcionarios españoles en las organizacionesinternacionales
66
8. Las prioridades de España en los organismos multilaterales
71
9. La cuestión y controversias de Gibraltar
74
107
10. La posición de España sobre el Sáhara Occidental
77
110
11. ¿Por qué España debería utilizar América Latina en vez
82
113
115
12. Una visión del espacio atlántico con cuatro orillas
83
13. Los hispanos en EEUU
84
14. Lasdebilidades de la posición relativa de España en la gobernanza global
87
15. La inserción de España en la Cooperación Sur-Sur a través de la triangulación
89
16. El despliegue diplomático y consular en cifras
95
• El sistema integral e integrado de acción exterior
a) El enfoque integral: sistema y método
b) Del enfoque de coordinación al de integración
c) La planificación y la...
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