InformeN1CasoWaltDisney Subir
Páginas: 7 (1637 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2015
1 ABSTRACT
Walt Disney es una compañía que posee más de 80 años de exitosa trayectoria en el mercado de la entretención, gracias a la constancia y coherencia de su estrategia corporativa, basada en la diversificación y la creación de valor de marca. Esta estrategia ha conducido a que ya en el año 2000 la compañía contase con múltiples líneas de negocios: cadenas de medios de comunicación,parques temáticos, productos de consumo entre otros.
Esta diversificación ha implicado grandes inversiones que se han traducido en éxito para la compañía gracias a la sinergia existente de las diferentes unidades de negocio (y el control de costos) que ha sido determinante para que se potencien entre sí, maximizando los beneficios cruzados. A su vez, dichas inversiones no han estado exentas dealtos riesgos asociados y de pérdidas iniciales que se han generado como consecuencia de aprovechar oportunidades, adaptarse a los cambios, responder a la creciente competencia y demanda constante de productos creativos exitosos.
La estrategia de diversificación ha traído aparejado resultados y éxitos para la compañía. Por lo que continuar por la misma senda podría garantizar continuar con la mismatendencia crecimiento, puntualmente con la explotación de internet como un generador de contenidos y buscando alianzas estratégicas que permitan estos propósitos. Además, continuar con el foco en la expansión geográfica para llegar a nuevos mercados (con una gran población y potencial económico como lo es el mercado de China).
2 ANÁLISIS DEL CASO
El Éxito de WD Company basado en laDiversificación
La empresa The Walt Disney Company se ha desarrollado exitosamente desde su creación en el año 1928 (aumentando sus ingresos de USD $1.300 MM en 1983 a USD $25.400MM en el año 2.000), gracias a la consistencia que la estrategia corporativa ha tenido a lo largo de los años (a pesar de los cambios de directiva: primero Walt Disney y después Eisner). Esta estrategia consiste en ladiversificación de negocios, relacionados entre sí, en el contexto de la industria de la entretención, basados en el valor de la marca y su posicionamiento en el mercado. De forma más específica, se puede atribuir el éxito a su alta diversificación de productos y servicios dentro de las categorías ya desarrolladas y el alcance que estos tienen en el mercado; el enfoque hacia la calidad de sus productos conun alto servicio al cliente; la capacidad de adaptación en el tiempo, la innovación tecnológica y la creatividad tanto para proponer nuevos proyectos como para administrar la compañía.
Disney ha creado un alto valor de marca percibido por los clientes desde sus inicios (en 1983 las utilidades de la explotación eran de casi un 20% de los ingresos generados), porque ha sabido priorizar ycapitalizar la creatividad de la empresa como una ventaja competitiva, enfocándose en este punto como tema central de cualquier unidad de negocio con la que WD se va expandiendo. Este valor de marca es consistente con la calidad de los servicios y productos que vende y se construye en base al espíritu emprendedor de sus líderes, siempre proyectado hacia el futuro y el trabajo en equipo de toda lacorporación.
La diversificación que comenzó en la era Disney, fue la única manera de lograr el crecimiento del 20% anual sobre los recursos propios, propuesto por Eisner a partir de 1984. Fue así como la compañía se expandió hacia nuevas industrias como el cine, la televisión, deportes, espectáculos, entre otros; consiguiendo cada vez un mayor potencial de mercado (geográficamente: a Europa y Japón,socio-demográficamente: a adolescentes y adultos, nuevas clases sociales y culturas). Pero esta diversificación siempre se enmarcó en la industria de la entretención, buscando que los nuevos negocios fueran capaces de generar las sinergias necesarias para garantizar el cumplimiento de los objetivos comerciales y resguardar el valor de la marca (desde un comienzo se utilizó las películas como fuente...
Walt Disney es una compañía que posee más de 80 años de exitosa trayectoria en el mercado de la entretención, gracias a la constancia y coherencia de su estrategia corporativa, basada en la diversificación y la creación de valor de marca. Esta estrategia ha conducido a que ya en el año 2000 la compañía contase con múltiples líneas de negocios: cadenas de medios de comunicación,parques temáticos, productos de consumo entre otros.
Esta diversificación ha implicado grandes inversiones que se han traducido en éxito para la compañía gracias a la sinergia existente de las diferentes unidades de negocio (y el control de costos) que ha sido determinante para que se potencien entre sí, maximizando los beneficios cruzados. A su vez, dichas inversiones no han estado exentas dealtos riesgos asociados y de pérdidas iniciales que se han generado como consecuencia de aprovechar oportunidades, adaptarse a los cambios, responder a la creciente competencia y demanda constante de productos creativos exitosos.
La estrategia de diversificación ha traído aparejado resultados y éxitos para la compañía. Por lo que continuar por la misma senda podría garantizar continuar con la mismatendencia crecimiento, puntualmente con la explotación de internet como un generador de contenidos y buscando alianzas estratégicas que permitan estos propósitos. Además, continuar con el foco en la expansión geográfica para llegar a nuevos mercados (con una gran población y potencial económico como lo es el mercado de China).
2 ANÁLISIS DEL CASO
El Éxito de WD Company basado en laDiversificación
La empresa The Walt Disney Company se ha desarrollado exitosamente desde su creación en el año 1928 (aumentando sus ingresos de USD $1.300 MM en 1983 a USD $25.400MM en el año 2.000), gracias a la consistencia que la estrategia corporativa ha tenido a lo largo de los años (a pesar de los cambios de directiva: primero Walt Disney y después Eisner). Esta estrategia consiste en ladiversificación de negocios, relacionados entre sí, en el contexto de la industria de la entretención, basados en el valor de la marca y su posicionamiento en el mercado. De forma más específica, se puede atribuir el éxito a su alta diversificación de productos y servicios dentro de las categorías ya desarrolladas y el alcance que estos tienen en el mercado; el enfoque hacia la calidad de sus productos conun alto servicio al cliente; la capacidad de adaptación en el tiempo, la innovación tecnológica y la creatividad tanto para proponer nuevos proyectos como para administrar la compañía.
Disney ha creado un alto valor de marca percibido por los clientes desde sus inicios (en 1983 las utilidades de la explotación eran de casi un 20% de los ingresos generados), porque ha sabido priorizar ycapitalizar la creatividad de la empresa como una ventaja competitiva, enfocándose en este punto como tema central de cualquier unidad de negocio con la que WD se va expandiendo. Este valor de marca es consistente con la calidad de los servicios y productos que vende y se construye en base al espíritu emprendedor de sus líderes, siempre proyectado hacia el futuro y el trabajo en equipo de toda lacorporación.
La diversificación que comenzó en la era Disney, fue la única manera de lograr el crecimiento del 20% anual sobre los recursos propios, propuesto por Eisner a partir de 1984. Fue así como la compañía se expandió hacia nuevas industrias como el cine, la televisión, deportes, espectáculos, entre otros; consiguiendo cada vez un mayor potencial de mercado (geográficamente: a Europa y Japón,socio-demográficamente: a adolescentes y adultos, nuevas clases sociales y culturas). Pero esta diversificación siempre se enmarcó en la industria de la entretención, buscando que los nuevos negocios fueran capaces de generar las sinergias necesarias para garantizar el cumplimiento de los objetivos comerciales y resguardar el valor de la marca (desde un comienzo se utilizó las películas como fuente...
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