informes de auditoria de gestion

Introducción
El uso de indicadores de Auditoria de Gestión obedece la necesidad de contar con un instrumento que permita establecer el marco de referencia para evaluar los resultados de lagestión de una organización.
En este sentido aporta elementos sustanciales para promover la mejora continua de los procesos, bienes y servicios, el empleo puntual de sus recursos y abre la posibilidad deinstrumentar los cambios necesarios para lograr el cumplimiento de su objetivo.
Definición
Un indicador es una estadística simple o compuesta que refleja algún rasgo importante de un sistema dentrode un contexto de interpretación presentando el éxito o la eficacia de una organización, pues ya que sirve como una medida aproximada de algún componente o de la relación de algún componente.
Tipos deindicadores
Indicadores de eficiencia
Indicadores de eficacia
Indicadores de impacto
Indicadores de rendimiento
Indicadores estándares
Estos son utilizados para:
Controlar las operacionesde una organización
Prevenir e identificar desviaciones que impidan el cumplimiento de los objetivos estratégicos
Determinar costos unitarios por áreas, programas, unidades de negocio y centros decontrol
Verificar el logro de las metas e identificar desviaciones.
Los auditores utilizaran indicadores como términos de referencia o estándares de la gestión de control, contra los cuales se puedenrealizar comparaciones y evaluaciones del grado de economía, eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos y en la administración de recurso.
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Aplicación y prácticas de los indicadoresIndicadores de eficiencia
Permite conocer el nivel de productividad correspondiente a cada centro de gestión productiva.
Se aplica para:
Medir costos unitarios y productividad.
Cuantificar laoptimización de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para obtener productos y servicios al menor costo y en el menor tiempo.
FORMULA:
Eficiencia = eficacia * Rp /Re
Dónde:
Rp =...