INFORMES






GESTION EMPRESARIAL








ADMINISTRACION GENERAL








ALBERT JOHAN VARGAS MARIN
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
DIPLOMADO GERENCIA DE AGRONEGOCIOS










EAFIS
SAN MARTIN, MARZO / 2013


PROGRAMA:
ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL
DOCENTE: ALBERT JOHAN VARGAS MARIN
INTENSIDAD HORARIA: 28 HORAS


OBJETIVOS DE LAASIGNATURA:

a) Comprenderemos que es la empresa sus fines y funciones
b) Identificaremos los criterios de clasificación de la empresa
c) Identificación de ideas de negocio y creación de empresa

METODOLOGÍA:

Con base en el modulo guía se desarrollan las temáticas con didácticas magistrales y habrán espacios interactivos y participativos de los estudiantes; discusión en plenarias de lecturas yprevios. Es fundamental desarrollar en el estudiante el concepto analítico y decisorio de la información obtenida para la empresa.


EVALUACIÓN:

Se aplica la evaluación continua grupal durante el periodo lectivo de tres parciales los cuales sumaran el 70% de la calificación final y una evaluación final que representa el 30% del total de la asignatura.

Quizzes y/o Taller: 25%Pariales 35%
Evaluación final 40%






ADMINISTRACION GENERAL

1. CONCEPTO DE EMPRESA
1.1. Definición de empresa
1.2. Fines de la empresa
1.3. Fases de la empresa
2. VISIÓN INTEGRAL DE LA EMPRESA
2.1. Consideraciones sobre la empresa y su medio
2.3. Factores externos de la empresa
2.4. Factores internos de la empresa
3. CLASES DE EMPRESA
3.1. Clasificación de las empresas4. PROCESO ADMINISTRATIVO
4.1. Administración
4.2. Proceso administrativo
4.3. Funciones Básicas Del proceso Administrativo
5. REQUISITOS LEGALIZACION DE UNA EMPRESA
5.1. Consideraciones generales
5.2. La escritura publica
5.3. Inscripción cámara de comercio
5.4. Licencia de sanidad
5.5. Registro único tributario
5.6. Concepto técnico de bomberos
5.7. Paz y salvo de saico
5.8.Aportes para fiscales
5.9. Afiliación al sistema de seguridad social
5.10. Principales impuestos
6. PLANEACION ADMINISTRATIVA
6.1. Concepto de la planeación
6.2. Importancia y necesidad
6.3. Planes, tipos y fases
6.4. Principios fundamentales de la planeación
6.5. Técnicas de planeación
7. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
7.1. Concepto de organización
7.2. Objetivo de la organización7.3. Principios básicos de la organización
7.4. Estructura organizacional
8. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
8.1. Concepto de dirección administrativa
8.2. Principios básicos de la dirección
8.3. Medios para dirigir
8.4. Instrucciones y ordenes
8.5. Comunicación
8.6. Motivación
8.7. Liderazgo
8.8. Coordinación
9. CONTROL ADMINISTRATIVO
9.1. Concepto de control
9.2. Objetivo eimportancia
9.3. Proceso de control
9.4. Principios básicos de control
9.5. Áreas de control
10. CREACION DE EMPRESA



ADMINISTRACION GENERAL

a) En este primer tema está dedicado al estudio de la empresa, los fines y fases; todos estos conceptos te serán de gran ayuda para comprender el entramado mundo de la empresa en la que trabajas o trabajaras en un futuro.
b) En el segundo tema, veremoslos factores internos y externos que determinan el funcionamiento de la empresa.


1. CONCEPTO DE EMPRESA

Antes de definir lo que entendemos por empresa, debemos comenzar en marcando el conocimiento, dentro de la realidad que lo concibe.

El concepto de empresa se puede interpretar de diferentes maneras, en función del punto de vista que se mire. Así, para el trabajador la empresa es unafuente de empleo, es decir un lugar de trabajo, mientras para un empresario es una organización destinada a ganar dinero mediante la fabricación, comercialización o prestación de bienes y servicios ¿desde que otro punto de vista podemos entender el concepto de empresa?


1.1. Definición de empresa

Según el profesor Fernández Pirla “la empresa es una unidad económica de producción y su...