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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

TRABAJO DE INVESTIGACION




LILIANA PATRICIA CARDOSO BORRERO
Docente, Gestión del Talento Humano





CENTRO DE LA TECNOLOGIA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL
GESTION DEL TALENTO HUMANO
Girardot-Cundinamarca, mayo de 2013



TABLA DE CONTENIDO
1. Portada…………………………………………………………………………1
2. Tabla decontenido………………………………………………………….2.3.4
3. Resumen…………………………………………………………………….…..5
4. Actividad 1 Contextualización de la organización………………………….…6
4.1 Investigación:
4.1.1 Que es una empresa…………………………………………………….….4
4.1.2 Elementos que conforman una empresa…………………………………...6
4.1.3 La organizaciones y su entorno……………………………….…………...8
4.1.4 Que es administrar…………………………………………………….......9
4.1.5 Antecedentes de la Administración…………………………………….....10
4.1.6 PrincipiosAdministrativos………………………………………..……...10
4.1.7 Funciones administrativas………………………………………..……...12
4.1.8 Eficiencia…………………………………………………………..…….13
4.1.9 Eficacia……………………………………………………………..…...13
4.1.10 Efectividad…………………………………………………………..…..13
4.1.11 Organigrama y niveles de la administración…………………………14,15
4.2 Anexo 1“Delicias del Amor”…………………………………………....15,16,17
4.3 Empresa de servicios ycomercial………………………………………....18
4.3.1 Honda………………………………………………………………….19
4.3.2 Vanytelas ……………………………………………………………..20
4.4 Organigrama “ACCESORIOS NACIONALES S.A.”…………………....21,22
5. Actividad 2 Teorías administrativas………………………………………23
5.1 Investigación:
5.1.1Sistemas……………………………..…………………………..23,24
5.Anexo 2 “colchones el buen dormir”………….…………………………….24
5.2 Cuestionarios:
5.2.1 Ejemplo de teoríasadministrativas………………………25,26,27,28,29,30
5.2.2 Opinión acerca de las teorías……………………………………………………………….31,32
5.2.3 Ensayo cultura organizacional de una empresa……………………33

6. Actividad 3 Proceso Administrativo Planeación……………………………34
6.1 Investigación de procesos administrativos:
6.1.1 Proceso administrativo……………………………………………….34
6.1.2 Niveles en la planeación……………………………………………35
6.1.3 Planeación estratégica (Misión,Visión, Valores Principios, Objetivos, Estrategias, Auditoria)…………………………………………………….36
6.1.4 Planeación Táctica…………………………………………………..37
6.1.5 Planeación Operacional…………………………………………….38, 39
6.2 Anexo 3“La Arepa de Moda”………………………………….……39,40,41
6.3 Ejercicios a realizar:
6.3.2 Diagrama de flujo: pasos de una empresa…………………………41
6.3.3 Misión y visión de una empresa……………………………………42
6.3.4 Tablade valores……………………………………………………43
6.3.5 Matriz DOFA de una empresa…………………………………...44,45
7 Actividad 4Proceso Administrativo Organización………………………..…46
7.1 Investigación:
7.1.1 Diseño organización (Tamaño, principios puntos básicos de la organización y tipos de organización)……………………………………46,47
7.1.2 Departamentalización (Especialización, tipos de departamentalización)48
7.1 Anexo 4“FrutaFresca”………………………………………………..49,50,51
7.2 Ejercicios a realizar
7.1.1 Ejemplo de empresa departa mentalizada………………………….52
7.1.2 Cuadro de empresas departa mentalizadas……………………..52,53,54
7.1.3 Formatos de perfil de cargo y descripción del cargo…………....55,56
7.1.4 Similitudes y diferencias entre perfil del cargo y descripción del cargo.57
7.1.5 Importancia de la jerarquización en una empresa…………………58
8Actividad 5 Proceso Administrativo Dirección……………………………...58
8.1 investigación:
8.1.1 Dirección………………………………………………………….58
8.1.2 Gerencia (motivación, liderazgo, comunicación)………59,60,61,62
8.1.3Supervisión …………………………………………………………….62

8.2 Anexo 5 “Gym Good y Gym Bad”………………………………………..64,65
8.3 Ejercicios a realizar:
8.3.1 Cuadro comparativo de liderazgo entre Bill Gates y SteveJobs,…..66
8.3.2 Noticia de prensa empresarial…………………………………67,68,69
8.3.3 Diferencia entre Poder y Autoridad…………………………….…69
8.3.4 Impacto que tiene el liderazgo en las recompensas y castigos……..70
9 Actividad 6Proceso Administrativo Control………………………………….70
9.1 Investigación:
9.1.1 Concepto de control……………………………………………..…70...