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La organización formal

MISION
Fabricar y comercializar dulces artesanales de la más alta calidad, elaborados con ingredientes frescos y naturales que satisfagan las expectativas de nuestros consumidores, contando para ello con un grupo de trabajo altamente capacitado que brinde a nuestros clientes productos que se caracterizan por su exquisito sabor y tradición.
VISION
Ser líderes en elmercado de la fabricación de dulces artesanales para expandir así nuestros productos a nivel internacional. Con énfasis en procesos de mejora continua que nos permitan ser más competitivos, prestando especial interés al recurso humano y apoyándonos en constantes capacitaciones para estar al día con el uso de nuevas tecnologías y las exigencias cambiantes del mercado.
OBJETIVOSMostrar una nueva alternativa con gran aceptación en el mercado de los dulces artesanales  con gran variedad de productos que cautive a quien lo deguste y proveer al mercado local los diversos productos accesibles a los diferentes consumidores
 Mantener una calidad constante desde el producto terminado hasta su consumo.
 Aumentar el volumen de las ventas en un 50% anual.
 Mantener una supervisión eficiente, dela cual dependerá la calidad del servicio que el vendedor ofrezca al cliente
Realizar avisos publicitarios para mejorar la venta de nuestro producto
 Ampliar los territorios de venta.
ESTRATEGIAS
Búsqueda de nuevos clientes para los productos que tiene la empresa,
Investigar sobre nuevos productos que se dirijan a clientes que no se tienen en este momento.
En nuestra empresa tendremos lasmejores ofertas en cada una de nuestra mercadería Incluiremos en la estrategia degustaciones masivas en centros comerciales, colegios y parques, etc.


La planificación
TAREA 1 (DIAGNOSTICO)
1) Nuestros principales clientes serán los niños , El estudiante ellos lo primero en que invierten sus dinero es en compra de dulces , al igual que los jóvenes ellos serían nuestros principalesclientes ya que a ellos les encanta saborear los diferentes sabores de dulces

2) Nuestra competencia actual directa es todas las demás empresas de dulces, nuestra competencia indirecta son todas las tiendas particulares que abastecen , Nuestros principales competidores son hershy’s y snickers en fin todas las tiendas de caramelos que existen

La ventaja que tienen ellos esque las personas están acostumbradas a consumir sus productos ya saben cómo sabe cada uno de sus dulces

3) Se necesita la verdad poco de tiempo ya que es un producto que su elaboración es bien fácil , Nuestros materiales son bastantes accesibles ya que solo son, Azúcar, agua, limón , y nuestras bolsas de empaque , también se necesita recipiente para colocar nuestras mesclas dedulces , lo único costoso solo son los mobiliarios , la mano de obra que se utiliza es aproximadamente de 5 personas ya que no es mucho y también cada uno de nosotros cooperamos en mano de obra.

4) Algunos aspectos legales son El nombre de la empresa, las licencias como ser la Licencias sanitaria, seguro social, seguro médico, toda la papelería que se tiene que registrar, La empresadeberá considerar aspectos laborales a los que la legislación obliga, para ser considerados dentro de la ley, entre otros, el contrato de trabajo, el cual debe contener aspectos tales como Si la relación de trabajo es por obra o tiempo determinado o tiempo indeterminado
Los aspectos políticos deben ser mantener nuestro producto a un nivel de calidad el cual ninguna empresa lo supere, la rentabilidades de 5,000 Lps el local que se acopla a nuestras necesidades, la verdad nuestra inversión viene a ser como de 150,000 Lps en total







Tarea 2 (Diseño del negocio)


1) Nuestra empresa viene a ser una empresa que será financiada por un grupo de compañeros viene a ser como un grupo de socios los cuales trabajaremos a diario para hacer resaltar nuestra empresa de...