Informes

ETAPA 2
ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

Es el proceso que consiste en describir y registrar el objetivo de un puesto de trabajo, sus principales cometidos y actividades, las condiciones bajo las que éstas se llevan a cabo y los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias.
En general, todas las funciones y actividades de gestión de los recursos humanos, así como los comportamientos ylas actitudes de los empleados, tienen su fundamento en la interrelación de los empleados con sus puestos de trabajo.
Su propósito es proporcionar información pormenorizada acerca de cómo lleva acabo la organización sus funciones, cómo tiene asignadas las competencias y responsabilidades y, por tanto, cómo trata de lograr la organización sus objetivos y metas.

ETAPA 3
PUBLICACIÓN DE AVISOS ODIFUSIÓN DE LA BÚSQUEDA

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

Para ser eficaz el reclutamiento debeatraer un contingente de candidatos suficiente para abastecer adecuadamente el proceso de selección.

Se entiende por fuentes de reclutamiento, los lugares de origen donde se podrá encontrar los recursos humanos necesarios.

Existen dos fuentes de reclutamiento: externo e interno.
Lo cual AROMAFLOR aplicará el reclutamiento externo, ya que habiendo determinado la vacante, la organización tratade llenarla con personas extrañas, o sea, con candidatos externos que son atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas. El reclutamiento externo recae sobre candidatos reales o potenciales, disponibles o colocados en otras organizaciones.

AROMAFLOR S.A¿LE GUSTARÍA SE LÍDER?¡VENGA CON NOSOTROS¡Detrás del éxito alcanzado hay una sólida capacidad y un personal capaz, que llevará nuestraempresa a un nivel de expansión y crecimiento.Buscamos a profesionales interesados en el cargo de:JEFE DE RECURSOS HUMANOS Responsabilidades principales:1.- Reclutamiento y Selecciòn. (toda empresa deberà seleccionar cuidadosamente a su personal)
2.-.Contrataciòn de personal. (Cuando han sido seleccionados se firma un contrato con ellos.
3.- Capacitaciòn ( Es absolutamente necesaria yobligatoria en cualquier ramo, para que pueda desempeñar bien sus funciones en el àrea que prestarà sus servicios)
4.- Control del Seguro Social (Se afilia con todas las de la ley a cada persona con sus prestaciones correspondientes, y se debe hacer de inmediato empieza a laborar).
5.- Prestaciones y servicios.(La empresa deberà hacer de su conocimiento a todo lo que tiene derecho y/u obligaciòn)
6.-Relaciones Laborales (Se pretende llevar un buen equlibrio entre el trabajo y las buenas relaciones laborales entre los trabajadores y sus superiores.)
7.- Recreaciòn y motivaciòn (Importante para cualquier desempeño dentro y fuera del àrea de trabajo, fiestas, posadas navideñas, incentivos etc)=
8.- Trabajo en equipo.(Està muy claro que no se puede trabajar si no se tiene entendido que se ès unequipo., y todos deben apoyarse mutuamente, esto lo logra el Administrador de Recursos Humanos.)
9.- Nòmina y prèstamos. (Es el goce de sueldo y los prèstamos que se otorgan al trabajador.)
10- Escalafones ( El Administrador debe evaluar y checar con los supervisores de àrea y/o jefes de depto. Quiènes son àptos candidatos para escalar dentro de la empresa. ascender en algùn puesto) Obviamentese hace una convocatoria donde la oportunidad es para quien la aprovechaINTERESADOS ENVIAR CURRÍCULUM VITAE A LA DIRECCIÓN :QUITO-ECUADOR-BELLAVISTA Y REAL AUDIENCIA N16-272 O AL E-MAIL: aroma_flor@hotmail.comPARA MÁS INFORMACIÓN: TELÉFONO:2-475-061/ 1800-AROMAS/1800-276623 |

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