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Tema: Bases metodológicas para el rediseño de la misión y la visión del Grupo Empresarial de Transporte de Pinar del Río.
Título: Pasos claves en la estrategia de dirección: misión y visión.
AUTOR: Alexander Díaz Montano.
Fecha: 6 de abril de 2015.


Introducción
La estrategia de empresas adquiere cada vez más importancia en este comienzo de siglo. La apertura de los mercados y laaceleración de los cambios tecnológicos han impulsado la competencia. Los riesgos para las empresas son cada vez mayores, por lo que plantear estrategias acertadas resulta vital para sobrevivir y prosperar, de ahí la importancia que le concede(PALAFOX DE ANDA 2003) a dos de los primeros pasos a la hora de trazar estrategias, cuando plantea que: “las grandes empresas perduran gracias a la claridadcon que la misión y la visión fueron especificados desde su fundación”, dado que estosson esenciales para dar sentido y cohesionar el esfuerzo hacia dónde va la organización a largo plazo, y hacen referencia al tipo de empresa que se quiere lograr, la dimensión a alcanzar y la diferenciación que se pretende conseguir. La declaración de la misión es(LEMA 2004):“la razón fundamental de ser yobjetivo esencial de una organización” y la visión es(LEMA 2004): “aquello que se espera crear o lograr”. El problema a resolver está dado por la necesidad de rediseñar la misión y la visión del “Grupo Empresarial de Transporte en Pinar del Río” para obtener niveles satisfactorios en su eficiencia y eficacia.











Resumen
El presente trabajo investigativo fue realizado en el Grupo Empresarial deTransporte de Pinar del Río (GETRANS), que radica en el edificio ubicado en la Avenida Rafael Ferro No.128, fue creado por Acuerdo número 112 de fecha 21 de abril de 2008, emitido por el Consejo de la Administración Provincial del Poder Popular de Pinar del Río. Tiene como objeto social aprobado por la Resolución No. 15/2011 del MEP, dirigir, coordinar, controlar, supervisar y evaluar losresultados técnicos, productivos, económicos, financieros, comerciales y de recursos humanos de las Empresas que se le integran, dedicadas a la transportación de personal y cargas, así como a la prestación de servicios auxiliares y conexos al transporte. El mismo tiene como objetivo general: formular la misión y la visión del “Grupo Empresarial de Transporte en Pinar del Río” que permitirá obtenerniveles satisfactorios en su eficiencia y eficacia garantizando así, su desarrollo y su supervivencia. Se utilizaron como métodos teóricos: histórico lógico, analítico-sintético, inductivo-deductivo, el sistémico y por último el dialéctico. Y como métodos empíricos la observación científica y la revisión de documentos. Como materiales aplicados fueron: encuestas a los miembros del Consejo de Direcciónpara la recogida de información sobre el tema abordado y una consulta a especialistas, para la valoración teórica de la propuesta, en aras de su elaboración definitiva. Los resultados indicaron que el 90 % de los miembros del Consejo de Dirección reconocen la importancia de rediseñar la misión y la visión de la empresa pues existen limitaciones teóricas en relación con los pasos a seguir parala correcta elaboración de la misión y visión de la empresa, por lo que no hay una unidad de criterio en cuanto al tema.
Palabras claves: estrategia, misión, visión.




Summary

The present investigative work was carried out in the Managerial Group of Transport of Pinar del Río (GETRANS) that resides in the building located in the Avenue Rafael Ferro No.128, it was created by Agreement number112 of date April of 2008, 21 emitted by the Council of the Provincial Administration of the Popular Power of Pinar del Río. It has like social object approved by the Resolution No. 15/2011 of the MEP, to direct, to coordinate, to control, to supervise and to evaluate the technical, productive, economic, financial, commercial results and of human resources of the Companies that are integrated,...