Infraestructura y Equipamiento de un Gimnasio de Musculación
Desarrollar Fortalezas internas, como pueden ser las áreas en las que se destaque. Esto hará que la organización posea una potencial ventaja competitiva sobre los competidores. Por ejemplo: personal bien entrenado y capacitado, equipo en buen estado, horario de operación flexible, tiempos de espera cortos, serviciosadicionales y complementarios (ej: baños sauna, entrenadores, barra de jugos, etc.), costos bajos y una gran cartera de clientes.
Trabajar sobre las Debilidades. Hay que mirar hacia el interior e identificar en qué áreas se está quedando corta la organización al momento de proporcionar los servicios o cumplir con las demandas de los clientes y empleados. Es importante fortalecerlas con el fin demejorar el funcionamiento y así lograr una mejor rentabilidad del negocio. Por ejemplo, debilidades como alta rotación de personal, elevado nivel de insatisfacción de los clientes, una ubicación poco conveniente, una imagen de mercadeo pobre o costos de cuidado de la salud elevados.
Aprovechar las Oportunidades. Hay que mirar hacia el exterior, al ambiente de negocios en el que se desenvuelve elgimnasio e identificar las oportunidades de crecimiento o expansión para que otorgue mayores beneficios. Por ejemplo, incluir oportunidades como una economía en crecimiento, una población consciente del cuidado de su salud, nuevas tendencias para ejercicio (ej. yoga, pilates, etc.), nuevas regulaciones gubernamentales en cuidado de salud o un decrecimiento en el número de competidores.
Tener encuenta las Amenazas que enfrenta el gimnasio y que provienen del ambiente que lo rodea. Hay que identificarlas porque pueden evitar el crecimiento de la organización u obstaculizar el desempeño con normalidad. Por ejemplo, se pueden considerar amenazas a una población que va disminuyendo, falta de equipo, muchos competidores locales o una mala economía.
CARACTERISTICAS QUE HARAN DIFERENCIAR LAORGANIZACIÓN DE LAS YA EXISTENTES
• El gimnasio debe hacer sentir al cliente cómodo y bienvenido, proporcionando un ambiente abierto y agradable para todo el mundo.
• Mantenerse siempre limpio y en orden.
• Disponer de alta tecnología y de una gran variedad de equipos nuevos.
• Llevar un control y mantenimiento de todo el equipamiento.
• Disponer de instalaciones de limpieza y área dealmacenamiento de fácil acceso.
• Ofrecer clases gratuitas con membresía. Por ejemplo clases de aeróbic, tonificación, trabajos de fuerza, cardio, etc.
• Ofrecer una amplia gama de diferentes clases de acondicionamiento físico, incluyendo espacios complementarios para niños, una clínica de urgencias, fisioterapia, gimnasia competitiva, etc.
• El gimnasio debe ser lo más amplio posible con el fin derequerir del espacio necesario para el desarrollo adecuado de las diferentes actividades.
• Invitar a gente de todos los niveles de acondicionamiento físico.
• Tener un personal de alto nivel, experimentado y muy fiable.
• Cada entrenador y cada cliente deben proporcionar una actitud positiva, con ganas de trabajar, de asistir y hacer ejercicio. Lo importante es la dedicación para aprender yseguir aprendiendo.
• Orientación y asistencia permanente a los clientes.
• Ofrecer un programa de entrenamiento personalizado y específico para cada persona según sus objetivos y capacidades.
• Tener el conocimiento para otorgar programas específicos a personas sedentarias, con obesidad, con diabetes, de capacidades diferentes, para adultos mayores, para asmáticos, con osteoporosis, etc.
•Tomarse el tiempo para conocer a las personas que asisten al gimnasio. Preocuparse realmente por ellas y tratarlas como si fueran parte de una familia. Animarlas ayudándolas a alcanzar sus objetivos y hacerlas sentir mejores y más saludables cada día.
• Lograr un ambiente de mucha energía, de constante motivación, de trabajo duro y de buenas relaciones entre miembros. Debe prevalecer el respeto sin...
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