Ing. Administración De Empresas

LEÑA PASTO SECO


CARRERA: Ingeniería (E) en Administración

06/07/2012




Proyecto Creación y Gestión de Empresa


INDICE
INTRODUCCIÓN 2
DETECCIÓN DE LA NECESIDAD
Presentación de producto
Misión y visión
Objetivos a corto y largo plazo
Forma jurídica
Recursos del proyecto
ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y DE LA EMPRESA
Análisis Pesta
Análisis de las 5fuerzas de Porter
Foda
PROCESO PRODUCTIVO
Infraestructura, selección de especie
La corta
La saca
Procesado (trozado, picado, astillado)
Secado de leña
Secado de leña en galpón
Post procesado
Almacenamiento, venta y transporte
Proceso productivo
COMERCIALIZACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS 4P
Producto
Precio
InversiónPlaza
* canales de distribución
Promoción
Estrategia de venta
* aidda
Otras estrategias
LEGISLACIÓN TRIBUTARIA
* iniciación de actividades
* timbraje de documentos
Legislación laboral
* normativas municipales
* patente municipal
Legislación forestal
Normativa del ministerio de saludNormativa de transporte
Estudio organizacional
Reglamento de certificación

ANÁLISIS FINANCIERO
Precios
Ventas temporada alta
Ventas temporada baja
Costos fijos
Sueldos
Capital de trabajo
* Amortización
Depreciación
* Valor libro
Flujo de caja sin financiamiento
Flujo de caja con financiamiento
CONCLUSIÓN
ANEXOS

INTRODUCCIÓN
La leña fue el primercombustible utilizado por el hombre y el único disponible durante siglos. Su esencial papel cambió con el descubrimiento de los combustibles fósiles, la hidroelectricidad, la energía nuclear y, más recientemente, con el aprovechamiento de las energías eólica y solar. Sin embargo, su sustitución no ha sido tan drástica en los países en desarrollo o en el entorno rural en general. Así, a nivel mundial elconsumo de leña ha experimentado un crecimiento en los últimos años, sobre todo en los países en desarrollo, aunque no sólo en éstos, fruto de su disponibilidad y de su bajo precio.
El presente documento corresponde a la presentación del proyecto de certificación de leña en la Región de los Lagos que lleva por nombre Leña Pasto Seco Ltda. Lo primero que se pretende es mostrar la necesidad queexiste en la Región de contar con este producto, debido a la gran contaminación que presenta la zona, los objetivos que se pretenden alcanzar y recursos que van a necesitar para concretar el proyecto.
La empresa Pasto Seco tiene dependencia en la ruta U40 hacia la costa en la provincia de Osorno, en donde, se encontraran varias hectáreas de terreno, en el cual habrá un galpón donde se realizara elproceso de cortado, secado y almacenamiento de la materia prima, y producto final.
La empresa Leña Pasto realizará un estudio de la industria y de la empresa a través del PESTA, las 5 fuerzas de Porter y el FODA para determinar cuales son los obstáculos que presenta el negocio ya sean barreras de entrada como también lo pueden ser oportunidades para el negocio, sé realizara el análisis de las 4variables de comercialización Producto, precio, plaza, promoción.
Para iniciar este proceso se deben cumplir con ciertas normativas, que son reguladas por el servicio nacional de certificación y sus respectivos consejos regionales, además de los trámites legales que se deben realizar para la comercialización de esta, tales como iniciación de actividades, escritura, patente municipal entre otrosque irán anexados en el proyecto.-
En un proyecto empresarial es muy importante analizar la posible rentabilidad del proyecto y sobretodo si es viable o no. Cuando se forma una empresa hay que invertir un capital y se espera obtener una rentabilidad a lo largo de los años, en el caso de leña pasto seco el periodo será de 5 años. 

DETECCIÓN DE LA
NECESIDAD
DETECCIÓN DE LA
NECESIDAD...