Ing. Administracion empresas
Páginas: 4 (895 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
CIENCIA Y TECNICA, CAPITAL INTELECTUAL, METODOLOGÍA E INDICADORES
Actualmente, las organizaciones se despliegan en un ambiente colmado por el exceso de información, automatización de los procesos,la modernización, la actualización de las técnicas gerenciales, la competencia entre las organizaciones y como marco general, el acelerado proceso de globalización económica.
Estos parámetros, labúsqueda de una administración exitosa, dependen de la forma en la que se pueda medir.
Las instituciones y sus relaciones con el entorno generan en los procesos de trabajo, partiendo de sus indicadoresestratégicos.
Las instituciones públicas o privadas requieren incorporar un sistema de medición del capital intelectual que permita descubrir el valor de competencias y habilidades.
En cadaorganización se debe contar con una metodología que se adecue a la naturaleza y práctica de su negocio o su razón.
Metodología por etapas:
1. Etapa de preparación.
Se preparan las condiciones paraimplantar el sistema de medición y gestión del capital intelectual.
a) Tener definidas las competencias
b) Disponer de un marco estratégico. (Misión, Objetivos Estratégicos y Macroindicadores de laorganización. )
c) Contar con un sistema informático que permita reflejar y comparar indicadores operativos, además de los contables y financieros.
d) Realizar benchmarking con indicadores usados enorganizaciones semejantes del país y del extranjero.
2. Etapa de implantación
a) Definir los indicadores.
b) Determinar criterios de medida alcanzables por la organización.
c) Escoger un área oproceso donde sea posible experimentar con facilidad el sistema diseñado.
d) Incorporar las experiencias obtenidas al sistema.
e) Extender el modelo a toda la organización.
f) El sistema debeconcebirse con suficiente autonomía como para que forme parte de los procesos de la organización.
3. Etapa de crecimiento
La evaluación es un proceso que genera información,por lo que es de...
Actualmente, las organizaciones se despliegan en un ambiente colmado por el exceso de información, automatización de los procesos,la modernización, la actualización de las técnicas gerenciales, la competencia entre las organizaciones y como marco general, el acelerado proceso de globalización económica.
Estos parámetros, labúsqueda de una administración exitosa, dependen de la forma en la que se pueda medir.
Las instituciones y sus relaciones con el entorno generan en los procesos de trabajo, partiendo de sus indicadoresestratégicos.
Las instituciones públicas o privadas requieren incorporar un sistema de medición del capital intelectual que permita descubrir el valor de competencias y habilidades.
En cadaorganización se debe contar con una metodología que se adecue a la naturaleza y práctica de su negocio o su razón.
Metodología por etapas:
1. Etapa de preparación.
Se preparan las condiciones paraimplantar el sistema de medición y gestión del capital intelectual.
a) Tener definidas las competencias
b) Disponer de un marco estratégico. (Misión, Objetivos Estratégicos y Macroindicadores de laorganización. )
c) Contar con un sistema informático que permita reflejar y comparar indicadores operativos, además de los contables y financieros.
d) Realizar benchmarking con indicadores usados enorganizaciones semejantes del país y del extranjero.
2. Etapa de implantación
a) Definir los indicadores.
b) Determinar criterios de medida alcanzables por la organización.
c) Escoger un área oproceso donde sea posible experimentar con facilidad el sistema diseñado.
d) Incorporar las experiencias obtenidas al sistema.
e) Extender el modelo a toda la organización.
f) El sistema debeconcebirse con suficiente autonomía como para que forme parte de los procesos de la organización.
3. Etapa de crecimiento
La evaluación es un proceso que genera información,por lo que es de...
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