Ing Agronomo







Facultad de ciencias agropecuarias
MAESTRÍA EN AGRONEGOCIOS Y ALIMENTOS







Trabajo Final:
CAMBIO DE PULVERIZADORA AUTOPROPULSADA:
ANALISIS TECNICO, ECONOMICO Y FINANCIERO.





Asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
Docente: Lic. Teresa Galfione
Maestrando: Ing. Agr. Agustín Monzoni







2012
Desarrollo de la idea denegocio
Monzoni Servicios Agropecuarios SRL se dedica actualmente a la producción láctea y a la agricultura. Teniendo en cuenta que la actividad agrícola, cada día se requiere mayor eficiencia para lograr una producción rentable, la empresa ha decidido realizar un estudio de factibilidad técnica, económica y financiera sobre el cambio de maquinaria agrícola, puntualmente el equipo pulverizador. Por suexperiencia previa en el manejo de su pulverizadora antigua, entre los que se destaca el funcionamiento, reparaciones de la misma, se decidió realizar un proyecto de eficientización y renovar el equipo por uno nuevo, de mayor capacidad de trabajo. El nuevo equipo tiene como ventajas un mayor ancho de trabajo y una mayor velocidad de avance, por lo que se supone que se lograría un trabajo máseficiente conjunto a una disminución significativa en los costos operativos de las tareas a ser realizadas con el “mosquito”.
El establecimiento se encuentra ubicado en la localidad de Luxardo, provincia de Córdoba. La distancia desde la ciudad de Córdoba es de 213 km y a 13 km de la ciudad de San Francisco.
Es de suma importancia mejorar la capacidad operativa de las tareas de pulverización parallegar a tiempo a los tratamientos químicos requeridos por los cultivos, para evitar así perdidas en los rendimientos potenciales de los mismos.
Estudio de mercado
La maquina a reemplazar que tiene la empresa hoy es una Metalfor 3200 Serie Especial, con un ancho de trabajo de 28 metros y una velocidad de trabajo de alrededor de los 18 km/hora. La pulverizadora se encuentra en buenas condiciones,ya que se le han realizado las reparaciones correspondientes en su debido momento.
El objetivo de la directiva de la empresa es reemplazar este equipo, por una pulverizadora que mejore la eficiencia y capacidad de trabajo de la maquina que tienen en la actualidad. Por lo tanto es necesario analizar todos aquellos equipos que cuenten con un ancho de trabajo mayor a 28 mts, que estén equipadas conpiloto automático, corte por sección y que posean una fortaleza de chasis que permita una mayor velocidad de trabajo.
Para realizar la compra de la nueva pulverizadora, se visito distintos fabricantes de maquinarias nacionales del sector industrial. Se aclara nacional, ya que para adquirir maquinaria importada se dificulta el ingreso de las mismas y de sus respectivos repuestos por las trabas alas importaciones impuestas por el Secretario de Comercio de la Nación. Este punto también es muy importante para los directivos de la empresa, porque seria inadmisible tener la maquinaria parada durante la época de trabajo por la falta de algún repuesto que no pueda ingresar.
Luego de recorrer los distintos fabricantes, se decidió analizar la compra de una pulverizadora Caimán, que cumpliría conlos requisitos anteriormente mencionados. El equipo cuenta con un barral de 36 mts de ancho fabricado en fibra de carbono, piloto automático integrado, corte dividido en 9 secciones y una velocidad de trabajo de unos 25 km/hora.
Contribución Marginal
AHORRO DE COSTOS + CONTRIBUCION MARGINAL








Concepto
Has pulverizadas
Precio/Ha
Aplicaciones x Cultivo
total $$
Q de Has
Soja3000
28
5
420000
15000
Maíz
500
28
4
56000
2000
Trigo
1500
28
2
84000
3000

5000
28

560000
20000

En el anterior cuadro se citan los cultivos que implanta la empresa, junto a la cantidad de hectáreas correspondientes a cada cultivo. Cada cultivo por su diferente manejo que reciben, tienen distintas cantidad de aplicaciones que se especifican en la columna hacia la...