Ing. agronomo

Liderazgo Radical
1) Describa el estilo de liderazgo de Ricardo Semler ¿Cuáles cree que sean las ventajas y obstáculos de su estilo?
R/= Semler pienso que tiene un estilo de liderazgo liberal,porque es una persona que permite que los empleados tomen decisiones y de importancia, además permite que los trabajadores completen trabajos usando la creatividad e ingenuidad para un buenfuncionamiento de la empresa. El es sencillo y dice trate a las personas como adultos y responderán como adultos, incluso la empresa que Semler lidera tiene ese estilo liberal porque hay selección y elección dejefes Semler no se toma la molestia ni de tener una oficina en el edificio principal de la empresa.
Una de las ventajas de este tipo de liderazgo liberal es que el empleado no se siente tan presionadopor un jefe por hacer su trabajo, el empleado tiene participación con ideas dentro de la empresa. Ricardo Semler podría enfrentar problemas u obstáculos cuando los empleados toman malas decisiones ohacen malos trabajos para la empresa, por su estilo liberal ellos se siente libres de tomar muchas decisiones que al final esos errores vienen a repercutir donde el gerente.

2) ¿Que retos podríaenfrentar un líder de radical anti intervención? ¿Cómo podrían manejarse esos desafíos?
R/= Uno de los retos que podría enfrentar un líder radical es ver si su filosofía o liderazgo es al más efectivopara la empresa en otras compañías este tipo de liderazgo no ha funcionado tan efectivamente. Este tipo de desafío se podría manejar haciendo estudios según las teorías del liderazgo.

3) ¿Cómopodrían identificarse los futuros líderes dentro de Semco? ¿Sería importante una capacitación de liderazgo en esta organización?
R/= Los futuros líderes de Semco se identificarían en las personas quemuestren liderazgo, el estilo liberal de la empresa permite que los empleados se desenvuelvan con más libertad es donde se podrá identificar que empleado puede influir en el grupo y que empleado hace...