Ing. Civil

INTRODUCCIÓN

La construcción planteada como una de las necesidades básicas del ser humano, ha llevado al hombre a la buena administración, (planeación, dirección y control) de los recursos con losque se cuenta. De acuerdo a las necesidades que se presentan en la construcción se fijan objetivos previendo los factores que ayuden o perjudiquen en la realización de una obra, por lo que laprogramación del proyecto establece el rumbo de los objetivos mediante la planeación que habrá de orientar los procedimientos constructivos, determinación de los tiempos de edificación y costos del materialcomo el de la mano de obra, para con ello tener una lista de actividades de forma óptima, orientada a los objetivos ya fijados para la realización del proyecto.

Así como los objetivos y laplaneación de cualquier obra establecen programas y presupuestos, que se organizan con las secuencias de actividades a realizar con la ayuda de la dirección y responsabilidades deslindadas medianteespecializaciones y equilibrio de las unidades de mando, unificando e integrando elementos materiales y humanos para el adecuado funcionamiento de cada uno de los grupos de trabajo, la programación y uncontrol adecuado en materiales y mano de obra, en conjunto con la coordinación de tiempos de edificación y la comunicación directa con los responsables de la obra, evitará el rezago de conceptos, para conello realizar las actividades de cada uno de los grupos de trabajo sin descuidar la calidad y el material ocupado. Por lo que la aplicación ó aprovechamiento deberá ser racional con los recursoshumanos, financieros disponibles y cumplimiento de actividades orientadas en la solución de las necesidades básicas de la construcción de cualquier obra.

Como ya se ha mencionado que en la programaciónse conjuntan procedimientos en los cuales, habiendo asignado pronósticos de duración de cada actividad dentro del proceso constructivo y con el apoyo de recursos materiales y humanos, con los que se...