Ing Civil

* liderazgo
descubrir y desarrollar esta capacidad
* Desarrollando la capacidad de liderazgo
* Este artículo está pensado para ser una guía para ejecutivas y ejecutivos, directores ydirectoras y especialistas que están involucrados en liderar las estrategias de dirección de sus organizaciones. El artículo abarca las principales áreas de habilidades, conocimientos y comprensión que senecesitan para liderar con éxito una organización en el complejo y cambiante mundo de hoy.

El primer área es el de los Atributos Personales. Es una mezcla de conocimiento, habilidades ycompetencias, resumida en el enfoque, el comportamiento, del líder. En las organizaciones de todos los tamaños y sectores, público y privado, estas características son la clave para un liderazgo efectivo. Losatributos personales esenciales son los siguientes:
* COMPORTAMIENTO ETICO DE POR MEDIO :
* - Aprendizaje de las cuestiones y los asuntos éticos que influyen en el sector de negocio.
- Adoptarun enfoque equilibrado y abirto sobre las cuestiones éticas de los otros.
- Considerar los asuntos éticos y las implicaciones de todas las acciones personales y de la actividad de la organización.
-Plantear y discutir las cuestiones éticas antes de acordar decisiones.
- Resistir a las presiones de la organización o de sus socios para alcanzar los objetivos mediante procedimientos que van contrala ética.
* PENSAR ESTRATEGICAMENTE
* - Apreciando y comprendiendo como las diferentes funciones, divisiones y cargos de la organización trabajan juntos.
- Comprender las complejidades de,y los cambios que suceden en, el entorno externo, y considerar cómo la organización puede responder a ellos de la mejor manera posible.
- Comprender las fortalezas y debilidades de la organización, ylas oportunidades y las amenazas enfrentándose a ellas.
- Entender cómo los objetivos estratégicos estan influenciados por las corrientes y las influencias que impactan en la organización.
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