Ing.Civil

Universidad de La Frontera
Facultad de Ingeniería, Ciencias y Administración

“Organización y Conducta Empresarial”

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Integrantes:

Nombre profesor: Sr. Marcos Concha Cabrera.
Integrantes:Nombre profesor: Sr. Marcos Concha Cabrera.

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03 de octubre de 2012

03 de octubre de 2012

ÍNDICE-------------------------------------------------
OBJETIVOS



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INTRODUCCIÓN

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DESARROLLO

4.3 Seguimientode desarrollo de proyectos
La supervisión de un proyecto es una medida de control con la cual observamos y calificamos el avance de acuerdo con la planificación del proyecto. Es de suma importancia yaque trabajamos con recursos que son escasos, recursos humanos como personal, tiempo y costos asociados a las demoras o percances que existan, sin contar con multas o posibles castigos que puedasexistir. Se puede definir el control como “proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa (Robbins, 1996)”.Durante el seguimiento del proyecto debemos medir el progreso real y compararlo con la planificación original, en este proceso pueden ocurrir que el proyecto se esté desarrollando con normalidad obien que existan alteraciones, tanto de avances como retrasos, de aquí la importancia del seguimiento y control, ya que se debe encontrar en el momento exacto, la condicionante que produce el retraso ola mala ejecución del proyecto con el fin de implementar acciones correctivas o planes de contingencia para posteriormente medir su impacto para así sucesivamente llegar a un punto de ejecución...