Ing Civil
En Colombia existió cierto recelo frente a la planeación estratégica, por la existencia muchos mitos que lo hacían ver como algocomplicado lo que ponía en confrontación el hacer planeación o vender, aunque una cosa lleva a la otra. El proceso de cambio en el país fue lento, pero cada día han sido más los que entendieron laimportancia de implementar la planeación estratégica, lo que es un muy buen avance para la industria. En la actualidad en el país la inmensa mayoría de las empresas colombianas miran la planeaciónestratégica como una herramienta que les garantiza sostenibilidad en el mercado cada vez más cambiante y globalizado. Para los especialistas la planeación es algo que deben entender y aplicar todos losintegrantes de una empresa, es así como la visión y la misión no se debe quedar en los altos niveles jerárquicos, sino de todos los niveles para que en conjunto se llegue a las metas propuestas por laempresa.
¿En qué modelo de Pensamiento Estratégico ubicaría a los diferentes sectores de empresas de Colombia? ¿Por qué?
A continuación ejemplifico dos de los sectores de mayor impacto en Colombia:Sector hidrocarburos: El sector minero - energético colombiano es una de las locomotoras definidas por el Gobierno Nacional como el principal motor de desarrollo para el país y busca generar buena partede las rentas que se necesitan para el funcionamiento del Estado. El más grande aporte de este sector lo da el petrolero que en Colombia tiene participación local y extranjera, las empresas de estesector se clasificarían en un modelo Hard-Hard debido a que estas se enfocan en la venta del producto, las mejoras en la infraestructura para la producción y la mejora de la cálida para cumplir losestándares de calidad que exige el mercado, además que se enfocan en tratar de minimizar en la medida de lo posible los costos de la mantenimiento con el objeto de producir al menor costo posible. En el...
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