Ing clinica mantenimiento

Universidad de Los Andes
Facultad de Ingeniería
Escuela de ingeniería mecánica
Departamento de mantenimiento
Ingeniería clínica

Cuestionario # 5
Seminario Sobre Ingeniería clínica

Rodolfo J Newman B
C.I. 18.123.073
Mérida, 7 de marzo de 2012

CUESTIONARIO DEL SEMINARIO SOBRE INGENIERIA CLINICA
1.- Quién es el encargado de actuar como mediador?
El Ingeniero Clínico el encargado de actuar comopuente mediador entre la medicina moderna y la ingeniería.

2.- Qué es la ACCE?
American College of ClinicalEngineering(Colegio Americano de Ingeniería Clínica)

3.- Quién forma parte de un grupo multidisciplinario?
Médicos, enfermeras, ingenieros, técnicos, entre otros.

4.- Qué es una IPS?
Institución prestadora de servicios de salud.

5.- Cuantos y cuáles son los pasos para adquirir un equipomédico?

1. Definir las necesidades reales del hospital o clínica.
2. Identificar la tecnología que cubre la necesidad.
3. Crear requerimientos técnicos específicos.
4. Obtener un presupuesto.
5. Obtener cotizaciones de diferentes vendedores.
6. Presentar la propuesta para ser revisada.
7. Presenciar ensayos o demostraciones de los equipos.
8. Evaluación de soporte e ingeniería.
9. Negociación deprecio y soporte, posterior orden.
10. Instalación e inspección.
11. Capacitación del usuario y del personal de mantenimiento.
12. Gerencia y manejo del inventario.

6.- En qué consiste definir las necesidades reales de la institución de hospitalidad?
Debido al ajustado presupuesto de las IPS es necesario establecer un proceso de planeación del capital de la institución, en la cual debe participarpersonal administrativo, representantes de los departamentos y un ingeniero clínico que pueda dar sus opiniones y conceptos sobre la adquisición de la tecnología, sobre las proyecciones acerca de cómo será utilizado el equipo y determinar cuál es la relación costo/beneficio; de esta manera el dinero podrá ser distribuido con mayor facilidad y de forma óptima y efectiva para cada una de lasdependencias relacionadas directa o indirectamente con el presupuesto. Para identificar las necesidades de las instituciones se debe tener en cuenta la información epidemiológica y social (como la cobertura y la población objetivo), la oferta y demanda del servicio y el impacto que tiene este tipo de servicio y tecnología dentro del cuidado del paciente.

7.- Qué significa identificar la tecnologíanecesaria para la institución?
Se debe valorar el estado en el que se encuentra la tecnología y hacia dónde está apuntando para evitar comprar equipos cuya vida útil se verá reducida por el uso de tecnologías que serán obsoletas rápidamente. Este paso está enfocado en definir, a partir de las necesidades reales de la IPS, qué tecnología es la adecuada y suple los requerimientos institucionales.

8.- Quésignifica crear los requerimiento tecnológicos?
Cuando se habla con los vendedores y se piden cotizaciones, es necesario tener una clara idea de las características con las cuales se desea que cuente el equipo biomédico y cerciorarse de que estén incluidas en aquel que se va a cotizar o comprar. Un informe de los requerimientos técnicos específicos o propuestos presenta detalladamente todas lascaracterísticas técnicas del equipo o instrumento biomédico, además de contar con cualquier estipulación con respecto a la compra y adquisición de los mismos.

9.- Cómo se prepara y obtiene un presupuesto?
Para la adquisición de equipos cada departamento debe dar a conocer los fondos disponibles para dicho fin, de igual forma, se debe adjuntar un documento en el cual se recopilen todos losrequerimientos necesarios para la correcta instalación del equipo, así como las demás necesidades que puedan presentarse. Un ejemplo de esto es el tipo de espacio que requiere el equipo o las modificaciones que deban hacerse, las fuentes de alimentación necesarias, los accesorios adicionales, entre otros.

10.- Qué se entiende como instalación e inspección?
Ciertas adquisiciones pueden requerir de la...