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Unidad 8
Estructura de la organización:

Departamentalización

Departamentalización por Función
de la Empresa
• La departamentalización por Función de la Empresa es agrupar
actividades deacuerdo con las funciones de una empresa, como
producción, ventas y finanzas.

• Dado que todas las compañías emprenden la creación de algo Útil y
deseado por otros.

• Las Funciones empresarialesbásicas son producción: (Crear utilidad
o agregar utilidad a un producto o servicio), Vender (encontrar
usuarios, pacientes, clientes, estudiantes o miembros que acordaran
aceptar el producto oservicio a un precio o por un costo.

• La coordinación de actividades entre departamentos puede
lograrse a través de reglas y procedimientos, varios aspectos
de la planeación(Como metas ypresupuestos)

Departamentalización por
territorio o Geografía
La departamentalización por territorio o
geografía es común en empresas que operan en
áreas geográficas amplias. En este caso puede
serimportante que las actividades en un área o
territorio determinado sean agrupadas y
asignadas a un gerente.

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Departamentalización por
Grupos de Clientes
Se encarga de agrupar
actividades para que reflejen un
interés principal en los clientes
son la clave para la forma de
agrupar lasactividades cuando
cada grupo de clientes es
administrado por un jefe de
departamento.

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Departamentalización por
producto
Es el agrupamiento deactividades según productos
o líneas de productos, en especial en grandes
empresas de líneas múltiples a gran escala. Puede
verse como un proceso en evolución.

EL PELIGRO DE LA
SOBRESIMPLIFICACIÓNAl considerar las ventajas, es esencial evitar la
sobresimplificación. Los gerentes de diferentes tipos de líneas
de productos pueden verse abrumados por pesados costos
indirectos asignados por...