Ing comercial
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2010
La planificación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas y financieras poralcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.
El objetivo de la planificación financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursosfinancieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
La planeación financiera, que busca mantenerel equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con laestrategia.
El área estratégica está formada por la mercadotecnia (marketing) y por las finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular las alternativas estratégicas del negocio, mientras queel sector de finanzas cuantifica las estrategias propuestas por la mercadotecnia. En cambio, la división operativa está formada por sectores como la producción, la administración, la logística y laoficina comercial. Todas estas divisiones
se encargan de concretar las políticas del plan estratégico.
La planeación financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la basede negocio de la empresa, a través de la implementación de una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.
Gracias a la planeación financiera, los directivos pueden cuantificarlas propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos, por ejemplo.
En otras palabras, la planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar susobjetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones. Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones...
El objetivo de la planificación financiera es minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursosfinancieros, decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
La planeación financiera, que busca mantenerel equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con laestrategia.
El área estratégica está formada por la mercadotecnia (marketing) y por las finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular las alternativas estratégicas del negocio, mientras queel sector de finanzas cuantifica las estrategias propuestas por la mercadotecnia. En cambio, la división operativa está formada por sectores como la producción, la administración, la logística y laoficina comercial. Todas estas divisiones
se encargan de concretar las políticas del plan estratégico.
La planeación financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la basede negocio de la empresa, a través de la implementación de una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.
Gracias a la planeación financiera, los directivos pueden cuantificarlas propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos, por ejemplo.
En otras palabras, la planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar susobjetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones. Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.