ing.comercial

AIEP
-

CHILE

Módulo
“Fundamentos de Administración Moderna”
Conceptos Fundamentales del Curso

AIEP

Relación entre Planificación Estratégica y
Táctica
AIEP
-

CHILE

AIEP

Etapa 1. Identificar la misión, los objetivos y las
estrategias actuales de la organización
AIEP
-

CHILE

Todas las organizaciones
necesitan una misión, una
declaración de su finalidad.
Lamisión responde a la
pregunta: ¿cuál es la razón por
la que la empresa está en el
negocio?

AIEP

Etapa 2. Análisis externo
AIEP
-

CHILE

Oportunidades: tendencias positivas en los
factores del ambiente externo.
Amenazas: Tendencias negativas en los factores
del ambiente externo

AIEP

Etapa 3. Análisis interno
AIEP
-

CHILE

Fuerzas: actividades que la organización hacebien
o recursos exclusivos.
Debilidades: actividades que la organización no
hace bien o recursos que no tiene

AIEP

Etapa 4. Análisis FODA
AIEP
-

CHILE

Este análisis consiste en evaluar las Fortalezas
y Debilidades que están relacionadas con el
ambiente interno (recursos humanos, técnicos,
financieros, tecnológicos, etcétera) y
Oportunidades y Amenazas que se refieren alentorno externo (Microambiente: Proveedores,
competidores, los canales de distribución, los
consumidores) (Macroambiente: economía,
ecología, demografía, etcétera) de la empresa.

AIEP

Fortalezas (de la empresa)
AIEP
-

CHILE

Economías de escala.
Recursos Humanos bien capacitados.
Calidad total.
Innovación en Tecnología.
Misión y Objetivos bien definidos.

AIEP

Debilidades(de la empresa)
AIEP
-

CHILE

Altos costos de producción.
Retraso en la entrega de la mercadería.
Recursos Humanos sin capacitación.
Falta de Misión y Objetivos
Tecnología obsoleta.

AIEP

Oportunidades (que tiene la empresa)
AIEP
-

CHILE

Nuevos Mercados.
Posibilidad de Exportar.
Mercado en crecimiento.

AIEP

Amenazas (que corre la empresa)
AIEP
-

CHILEIngreso de nuevos competidores al
sector.
Productos sustitutos.
Ingreso de productos importados.

AIEP

Perspectiva estratégica en ámbitos externos
(FODA)
AIEP
-

CHILE

La matriz F.O.D.A. puede aplicarse de la misma
forma para el mercado interno como para el
mercado externo
En el caso de los procesos de exportación, es
oportuno efectuar el análisis de acuerdo al
conocimiento quepudo adquirir por medio de la
participación de alguna exposición en el mercado
de su interés, como por la realización de algún
estudio de mercado de su producto en el mercado
de destino.

AIEP

Formulación de estrategias
AIEP
-

CHILE

Luego de realizar el análisis FODA, se deben
determinar y evaluar alternativas estratégicas y
luego optar por aquellas que aprovechan las fuerzas
dela organización y explotan las oportunidades del
ambiente

AIEP

Etapa 5. Puesta en marcha de las estrategias
AIEP
-

CHILE

Se debe implementar la o las estrategias
dentro de la organización

AIEP

Etapa 6. Evaluación de resultados
AIEP
-

CHILE

¿Han sido eficaces las estrategias?
¿Se requieren ajustes?

AIEP

Relación entre Planificación y Objetivos
AIEP
-CHILE

La planificación estratégica es el proceso de
asegurar que una organización tenga y se
beneficie de una estrategia organizacional
apropiada.

AIEP

Proceso de determinación de objetivos (APO)
AIEP
-

CHILE

Todos los miembros de una organización deben ser
asignados al cumplimiento de una serie de
objetivos que deben alcanzar durante su período de
tiempo.
Estos objetivos sefijan en conjunto y se acuerdan
con los trabajadores y sus jefes.
Se dan recompensas o sanciones a los empleados
con base al grado de cercanía de los objetivos
comprometidos.

AIEP

Objetivos
AIEP
-

CHILE

Son los fines importantes a los que se dirigen las
actividades organizacionales .
Se anuncian los resultados finales que se espera
lograr
Propiedades :
 Verificables
...