Ing Comercial
Páginas: 4 (782 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2012
Bernardo Serrano Valdivieso
02/7/2012
RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
1. ¿Cuál es el significado de control?
Es el proceso de vigilar las actividades con el fin deasegurarnos que se realicen conforme a los planes y corregir las desviaciones importantes
2. Describa los tres enfoque de controlar
a) Mercado : Usa mecanismo externos del mercado , como lacompetencia de precios y la participación relativa del mercado , esto es usado por empresas que poseen varios productos
b) Burocrático: se basa en la autoridad entro de la organización depende de mecanismos administrativos y jerárquicos, como pueden ser reglas y procedimientos , para que los empleados cumplan con los estándares de desempeño
c)Regula el comportamiento de losempleados a travez de valores compartidos , se usa en las organizaciones que los equipos tegnologicos se renuevan constantemente
3. ¿Por qué es importante el control?
Por que nos ayudaa ser mas eficientes, y concordantes con la misión de la empresa a mas que nos orienta en el sentido de tomar correctivos cuando sean necesarios
4. Describa el proceso de control
a)medir el desempeño real ;mediante informes estadísticos, orales, contables, a mas de una medicionde campo, mediante la cuel se puede “sentir “ a la empresa
b) Comparar el desempeño real conalgún estándar
se comparara en base a estándares o grados de variación o libertad dentro los cuales un dato ingrese en un limite de tolerancia, el mismo que si se sobrepasa se debe tomarlos correctivos necesarios
c) Tomar medidas administrativas para corregir las deviaciones o los estándares incorrectos: se puede optar por no hacer nada, corregir el desempeño o analizarel estándar (verificar si se comparo con un estándar valido y real )
Corregir el desempeño: se puede tomar una medida correctiva inmediata (corregirlo inmediatamente el problema) o se...
02/7/2012
RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
1. ¿Cuál es el significado de control?
Es el proceso de vigilar las actividades con el fin deasegurarnos que se realicen conforme a los planes y corregir las desviaciones importantes
2. Describa los tres enfoque de controlar
a) Mercado : Usa mecanismo externos del mercado , como lacompetencia de precios y la participación relativa del mercado , esto es usado por empresas que poseen varios productos
b) Burocrático: se basa en la autoridad entro de la organización depende de mecanismos administrativos y jerárquicos, como pueden ser reglas y procedimientos , para que los empleados cumplan con los estándares de desempeño
c)Regula el comportamiento de losempleados a travez de valores compartidos , se usa en las organizaciones que los equipos tegnologicos se renuevan constantemente
3. ¿Por qué es importante el control?
Por que nos ayudaa ser mas eficientes, y concordantes con la misión de la empresa a mas que nos orienta en el sentido de tomar correctivos cuando sean necesarios
4. Describa el proceso de control
a)medir el desempeño real ;mediante informes estadísticos, orales, contables, a mas de una medicionde campo, mediante la cuel se puede “sentir “ a la empresa
b) Comparar el desempeño real conalgún estándar
se comparara en base a estándares o grados de variación o libertad dentro los cuales un dato ingrese en un limite de tolerancia, el mismo que si se sobrepasa se debe tomarlos correctivos necesarios
c) Tomar medidas administrativas para corregir las deviaciones o los estándares incorrectos: se puede optar por no hacer nada, corregir el desempeño o analizarel estándar (verificar si se comparo con un estándar valido y real )
Corregir el desempeño: se puede tomar una medida correctiva inmediata (corregirlo inmediatamente el problema) o se...
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