Ing. Comercial

JO FINAL DE ÉTICA PROFESIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
(Válido por el examen final primera instancia)
Consideraciones de forma y fondo:
* El trabajo debe ser presentado en manuscrito, no se recibirán trabajos impresos ni enviados por mail.
* La fecha tope de presentación de este trabajo final es el día miércoles 14 de diciembre de 2011 hasta las 10:00 AM en la oficina del docente (Km. 9Edif. MpD)
* Cada respuesta debe tener una extensión mínima aproximada de ½ página y debe reflejar su opinión personal y criterio al respecto.
Preguntas:
1. ¿Según tu criterio, tiene la UCB una Declaración de Valores que haga parte de su Cultura Organizacional y que la distinga de la competencia?

2. ¿En qué consiste una Declaración de Valores?

3. ¿Sabes qué papel jueganlos valores en la Cultura y en el Clima Organizacionales?

4. ¿Reconoces la relación existente entre los Valores y los Antivalores dentro de las Organizaciones?

5. ¿Qué relación existe entre los valores, la misión y la visión de la universidad?

6. ¿Qué tipo de valores consideras que deben promoverse en tu universidad? ¿Cuentas con las técnicas y los instrumentos necesarios parapromoverlos y orientarlos debidamente?

7. ¿Qué es más importante para alcanzar la misión y la visión de la universidad en la que estudias: el conocimiento, el servicio, la rectitud, la tranquilidad, la honestidad, el compañerismo?

8. ¿Consideras que los valores de los empleados de la universidad están alineados con su misión?

9. ¿Necesita la universidad conocer y evaluar elperfil de valores de su gente?

10. ¿Por qué es importante promover un perfil de valores específico en una organización?

11. ¿Cómo organizarías o clasificarías los valores que deseas promover en la universidad?

12. ¿Cómo evalúas la relación directa entre los valores de la UCB y los valores de las personas que trabajan en ella?

13. Cuando en la UCB se llevan a cabo procesos deselección de personal, ¿qué importancia le darías a los valores que poseen los aspirantes? ¿Qué valores buscarías encontrar en ellos?

14. ¿Explica cómo desarrollarías un programa de valores en la UCB?

15. ¿Cuales identificas como antivalores en la UCB y cómo los modificarías?

GRACIAS Y FELICES VACACIONES DE FIN DE AÑO…
INTRODUCCIÓN

La importancia de la cultura y el climaorganizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica.
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación yconducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera dereaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.
En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicancias dentro de la administración y de las organizaciones.

II .- CULTURA ORGANIZACIONAL

La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults(cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Pertenece a la familia cotorce (cultivar, morar) y colows (colono, granjero, campesino).
La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de...