Ing.Comercial




U.A.G.R.M.
F.C.E.A.F.

ALIANZA

INTEGRANTES:
AYCA VILLCA MARIBEL SELENA 213160331
OVIEDO PEREZ BEBEL 214048896
ALEJANDRO LOPEZÍNDICE

PRIMERA PARTE: DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
1.1. Enunciado del tema de investigación ………………………………………4
1.2. Planteamiento del problema…………………………………………………4
1.3. Delimitación del problema……………………………………………………4
1.4. Objetivos………………………………………………………………………..4
1.5. Hipótesis ……………………………………………………………………….5
1.6. Justificación del problema ……………………………………………………51.7. Metodología ……………………………………………………………………5
1.8. Cronograma de actividades ………………………………………………….6
SEGUNDA PARTE: DIAGNÓSTICO ORGANIZATIVA
2.1. Descripción de la empresa ………………………………………………….7
2.2. Disposiciones legales ………………………………………………………..7
2.3. Ideología empresarial ………………………………………………………..7
2.4. Actividad de la empresa ……………………………………………………..7
2.5. Breve descripción del proceso deproducción …………………………….
2.6. Recursos de la empresa…………………………………………………….
2.7. Organización y estructura …………………………………………………...
2.8. Análisis de los procedimientos administrativos……………………………
2.9. Sistema de información………………………………………………………
2.10. Relaciones empresariales…………………………………………….
2.11. Principales fortalezas y debilidades de la empresa ………………..
2.12. Conclusiones del diagnóstico…………………………………………
TERCERA PARTE: ESTUDIO DEL AMBIENTE
3.1. Introducción……………………………………………………………………20
3.2. Análisis del macro ambiente…………………………………………………
3.3. Análisis del micro ambiente………………………………………………….
3.4. Interpretación de los análisis efectuados en el estudio del ambiente……
CUARTA PARTE: SISTEMA ORGANIZATIVO PROPUESTO
4.1. Introducción……………………………………………………………………
4.2. Justificación del sistema propuesto…………………………………………
4.3. Formulación de la propuesta …………………………………………………
4.4. Premisas del sistema…………………………………………………………
4.5. Principios de organización……………………………………………………
4.6. Bases del proceso de organización …………………………………………
4.7. Cambios y especificaciones de la estructura organizativa propuesta…...
4.8. La estructura organizativa propuesta ………………………………………..
4.9. Definición de la autoridad y responsabilidad……………………………….
4.10.Relaciones de la organización …………………………………………
4.11. Manual de organización y funciones ………………………………….
4.12. Manual de procedimientos y normas ………………………………….
QUINTA PARTE: PAUTAS GENERALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA PROPUESTA
5.1. Capacitación de personal …………………………………………………….
5.2. Instrucciones para la implementación de la propuesta ……………………
5.3. Recursos……………………………………………………………………….
5.4. Fijación de los puntos de control …………………………………………….
5.5. Puesta en marcha …………………………………………………………….
5.6. Seguimiento ……………………………………………………………………
SEXTA PARTE: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones …………………………………………………………………41
6.2. Recomendaciones …………………………………………………………...
6.3. Anexos ………………………………………………………………………..
6.4. Bibliografía ……………………………………………………………………












PRIMERA PARTE
DISEÑO DE INVESTIGACION1.1 Enunciado del tema de investigación
La siguiente investigación se está realizando con el propósito de poder profundizar más en la materia de organización y sistemas, llegar a conocer las diferentes funciones y cargos que hay dentro de una empresa
1.2 Planteamiento del problema
Esta investigación se realizara con el fin de dar a conocer la estructura organizacional de la empresa eidentificar los problemas que existen dentro de la misma y los factores que influyen en ella.
¿Cómo dar posibles soluciones a aquellos problemas identificados en el proceso de investigación?
En el presente trabajo se intenta especificar el problema, los efectos que conlleva, como ha ido avanzando...