Ing Comercial
Páginas: 17 (4232 palabras)
Publicado: 30 de diciembre de 2012
A. ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO
1. El tema del liderazgo es un asunto de singular importancia dentro de la administración moderna. De acuerdo a lo analizado en el texto básico y en la bibliografía complementaria, determinar porque es importante no solo hablar de la formación de los “buenos lideres” sino también es necesarios orientar los esfuerzos empresariales a formar “buenosseguidores “.
Al estudiar el liderazgo es importante hablar de los seguidores por varias razones, en primer término, las personas toman y dejan el papel fundamental de líderes o de seguidores dependiendo de las circunstancias. Todo el mundo, incluido los lideres, es seguidor, en un momento dado. De hecho, la mayoría de las personas, incluso aquellas en un puesto de autoridad, tienen algún tipo dejefe o de supervisor. Es más frecuente que las personas sean seguidores que líderes. En segundo recuerde que la definición de líder hablaba de una definición de influencia entre los líderes y los seguidores. Esto significa que los actos y las actitudes de los seguidores influyen en las personas que están en un puesto de liderazgo. De hecho, las teorías de contingencias parten de la forma en quelos líderes modifican su comportamiento de acuerdo a las situaciones, en especial a sus seguidores. Por tanto la esencia de las relaciones entre líder y seguidores entrañan reciprocidad o sea, un intercambio reciproco de influencia. La influencia que los seguidores tienen en el líder puede enaltecer o subrayar sus puntos débiles. En tercero muchos de las cualidades que son deseables en un líderson las mismas que debe tener un seguidor eficaz. Además de mostrar iniciativa, independencia, compromiso con las metas comunes y valor, un seguidor puede brindar su apoyo. (Richard L Daft (2006). La Experiencia del liderazgo. Recuperado de : http:/books.google.com.ec/books?isbn=9706865454).1
El énfasis en los seguidores, tocante a la eficacia del liderazgo, refleja la realidad de que estosson quienes aceptan o rechazan al líder. Independientemente de lo que este haga, su eficacia dependerá de las acciones de sus seguidores casi todas las teorías del liderazgo han pasado por alto, o le han concedido poca importancia a esta dimensión. La disposición, definidad por Hersey y Blanchard, se refiere al grado de capacidad y voluntad que manifiestan las personas para realizar una tareaespecífica. En esencia, la SLT considera que la relación entre el líder y los seguidores es análoga a la de un padre e hijo. La SLT resulta intuitivamente atractivo. Reconoce la importancia que tienen los seguidores y parte de la idea de que los líderes son capaces de compensar la falta de capacidad y de motivación de los seguidores. (Robbins Stephen P. y Decenzo, David A. (2002). Fundamentos deAdministracion, 3era Edicion Pearson Educacion, Mexico).2
El éxito de los profesionales en lo individual y el destino de las organizaciones están determinados por la eficacia del comportamiento de los líderes. (R.B. Kaiser and R.B Kaplan, “ The Deeper Work of Executive Development: Outgrowing Sensitivities,” Academy of Management learning & Education 5(4) (2006): 463-483).3
El liderazgose considera crucial para el éxito y algunos investigadores han afirmado que es el ingrediente más decisivo. (J.B. Carson, P.E. tesluck, and J.A.Marrone , “ Shared Leadership in teams: An Investigation of Antecedent Conditions and Performance,” Academy of Management Journal 50(5) (2007). 1217 – 1234.) 4
2. Los líderes efectivos influyen en los seguidores. Señal 5 características quepermiten evidenciar la motivación que un líder puede aplicar en sus seguidores para que el trabajo realizado este alineado a alcanzar los objetivos de la organización.
CAPACIDAD O HABILIDAD
El líder lo es porque tiene poder para influir en la conducta de otros. Si queremos encontrar al líder, debemos investigar las líneas de poder en la comunidad y la forma en que esta se manifiesta. No podemos...
1. El tema del liderazgo es un asunto de singular importancia dentro de la administración moderna. De acuerdo a lo analizado en el texto básico y en la bibliografía complementaria, determinar porque es importante no solo hablar de la formación de los “buenos lideres” sino también es necesarios orientar los esfuerzos empresariales a formar “buenosseguidores “.
Al estudiar el liderazgo es importante hablar de los seguidores por varias razones, en primer término, las personas toman y dejan el papel fundamental de líderes o de seguidores dependiendo de las circunstancias. Todo el mundo, incluido los lideres, es seguidor, en un momento dado. De hecho, la mayoría de las personas, incluso aquellas en un puesto de autoridad, tienen algún tipo dejefe o de supervisor. Es más frecuente que las personas sean seguidores que líderes. En segundo recuerde que la definición de líder hablaba de una definición de influencia entre los líderes y los seguidores. Esto significa que los actos y las actitudes de los seguidores influyen en las personas que están en un puesto de liderazgo. De hecho, las teorías de contingencias parten de la forma en quelos líderes modifican su comportamiento de acuerdo a las situaciones, en especial a sus seguidores. Por tanto la esencia de las relaciones entre líder y seguidores entrañan reciprocidad o sea, un intercambio reciproco de influencia. La influencia que los seguidores tienen en el líder puede enaltecer o subrayar sus puntos débiles. En tercero muchos de las cualidades que son deseables en un líderson las mismas que debe tener un seguidor eficaz. Además de mostrar iniciativa, independencia, compromiso con las metas comunes y valor, un seguidor puede brindar su apoyo. (Richard L Daft (2006). La Experiencia del liderazgo. Recuperado de : http:/books.google.com.ec/books?isbn=9706865454).1
El énfasis en los seguidores, tocante a la eficacia del liderazgo, refleja la realidad de que estosson quienes aceptan o rechazan al líder. Independientemente de lo que este haga, su eficacia dependerá de las acciones de sus seguidores casi todas las teorías del liderazgo han pasado por alto, o le han concedido poca importancia a esta dimensión. La disposición, definidad por Hersey y Blanchard, se refiere al grado de capacidad y voluntad que manifiestan las personas para realizar una tareaespecífica. En esencia, la SLT considera que la relación entre el líder y los seguidores es análoga a la de un padre e hijo. La SLT resulta intuitivamente atractivo. Reconoce la importancia que tienen los seguidores y parte de la idea de que los líderes son capaces de compensar la falta de capacidad y de motivación de los seguidores. (Robbins Stephen P. y Decenzo, David A. (2002). Fundamentos deAdministracion, 3era Edicion Pearson Educacion, Mexico).2
El éxito de los profesionales en lo individual y el destino de las organizaciones están determinados por la eficacia del comportamiento de los líderes. (R.B. Kaiser and R.B Kaplan, “ The Deeper Work of Executive Development: Outgrowing Sensitivities,” Academy of Management learning & Education 5(4) (2006): 463-483).3
El liderazgose considera crucial para el éxito y algunos investigadores han afirmado que es el ingrediente más decisivo. (J.B. Carson, P.E. tesluck, and J.A.Marrone , “ Shared Leadership in teams: An Investigation of Antecedent Conditions and Performance,” Academy of Management Journal 50(5) (2007). 1217 – 1234.) 4
2. Los líderes efectivos influyen en los seguidores. Señal 5 características quepermiten evidenciar la motivación que un líder puede aplicar en sus seguidores para que el trabajo realizado este alineado a alcanzar los objetivos de la organización.
CAPACIDAD O HABILIDAD
El líder lo es porque tiene poder para influir en la conducta de otros. Si queremos encontrar al líder, debemos investigar las líneas de poder en la comunidad y la forma en que esta se manifiesta. No podemos...
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