ING COMERCIO EXTERIOR
Los rolesgerenciales constituyen un conjunto de expectativas de cómo una persona se comportará al desarrollar su trabajo, por tanto son actividades que los gerentes desarrollan dentro de la organización paralograr los objetivos.
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ROL DE LIDER:
Incide directamente en las actividades dentro de la empresa puesto que tiene que ver con el desempeño de las funciones netamente gerenciales como el contratar ycapacitar, dar instrucciones y evaluar el desempeño de los colaboradores. Mediante este proceso se podrán identificar potenciales habilidades de futuros líderes, así como las debilidades que deberánreforzarse con un adecuado proceso de coaching y capacitación. Por ejemplo si una empresa cuenta con una vacante en el área de producción, y al momento de contratarla la decisión no es efectiva segenera un proceso de estancamiento debido a que existen actividades y tareas pendientes por realizarse que afectan directamente a la producción y crecimiento de la empresa.
ROL DE PORTAVOZ
Dentro deéste rol el líder proporciona información a personas ajenas a la unidad organizacional o niveles directivos más altos, y de hecho incide favorablemente en el mejoramiento de actividades dentro de laempresa puesto que éste contacto fortalece la relación con otras unidades organizacionales lo que podría aprovecharse como estrategia en cualquier momento para negociar aspectos que le resultaránpositivos para su gestión.
ROL DE EMPRENDEDOR
Es fundamental porque a través de éste, el líder actúa en una constante búsqueda de oportunidades, tomando iniciativas que promuevan el cambio de dentro dela organización.
Muchas empresas en su ambición de mejorar han fracasado ya sea porque el producto no tuvo acogida o quizá la nueva tecnología adquirida no dio los resultados esperados. Por ello...
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