Ing. De Bancas Y Finanzas

Capital intangible
Cómo poner a trabajar los conocimientos en la empresa del siglo XXI (Intangible Capital: Putting Knowledge to Work in the 21st-Century Organization)

por Mary Adams y Michael Oleksak Praeger © 2010 184 páginas

Enfoque
Liderazgo y Gestión Estrategia Ventas y Marketing Finanzas Recursos Humanos TI, Producción y Logística Desarrollo Profesional Pequeña Empresa Economía yPolítica Industrias Gestión Intercultural Conceptos y Tendencias Negocio Global

Ideas Fundamentales
• En la economía del siglo XXI, el conocimiento es el recurso más valioso. • El “capital intangible” (CI) asciende al 70% del valor de la mayoría de las empresas. • El CI está constituido por “capital humano, capital relacional, capital estructural y receta empresarial”. • La mayoría de lasorganizaciones no entiende cómo cuantificar el CI. • Las empresas que presentan su conocimiento como valor generan altas utilidades. • Cuando el conocimiento de la compañía resuelve un problema, el valor de ese conocimiento es directamente proporcional al número de personas que pagarían por resolver ese problema. • Las empresas que aprovechan el conocimiento son “fábricas de conocimiento”. • Para llevarun control del CI, anote cuánto exactamente le cuestan a su empresa los componentes del CI. • Las redes de empleados, clientes, socios estratégicos y otras partes interesadas reflejan el estilo de administración de abajo hacia arriba, que reemplaza el enfoque convencional de dirección de arriba hacia abajo. • Maneje a los trabajadores del conocimiento como un director de orquesta a sus músicos.Evite métodos anticuados de mandato y control.

Rating (sobre 10)
Valoración General 7 Aplicabilidad 8 Innovación 7 Estilo 7
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[LoginContext cu:1037088 asp:- aff:- lo: es co:EC] 2012-10-18 21:20:13 CEST

Relevancia
¿Qué aprenderá? En este resumen usted aprenderá: 1) Cómo identificar el “capital intangible”; 2) Por qué es importante en unaeconomía del conocimiento; 3) Cómo inventariar y medirlo y 4) Cómo aprovecharlo para aumentar las utilidades. Recomendaciones Los consultores en administración de empresas Mary Adams y Michael Oleksak centran la atención en el “capital intangible” (CI) y explican cómo pueden las empresas alcanzar el éxito al cuantificarlo y aprovecharlo. Éste incluye “capital humano, capital relacional, capitalestructural y receta empresarial”. Los autores definen el CI y describen cómo ha llegado a constituir el 70% de la valoración total de casi todas las empresas. getAbstract recomienda enfáticamente este libro a directores ejecutivos, directores de sistemas, y a los ejecutivos y gerentes que deseen comprender el verdadero motor de sus empresas.

Resumen
“Nuestra economía ha sufrido unatransformación fundamental de la producción industrial a la producción de conocimientos”.

¿Cuánto conoce usted los conocimientos de su empresa? En la economía de la información de hoy, los activos intangibles (destreza del personal, propiedad intelectual, reputación, marca, procesos comerciales, redes y espíritu innovador) constituyen gran parte del valor de una compañía. Aun así, los ejecutivos se...