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1/9/2014

Ingenieria de sistemas: METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA

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Ingenieria de sistemas
SÁBADO, 3 DE OCTUBRE DE 2009

METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN
INTERACTIVA
INT RODUCCIÓN
Un conjunto de dos o más problemas interdependientes constituy e un
sistema. A este tipo de sistemas se les denomina problemáticas. Unaproblemática, como cualquier sistema tiene propiedades que no tiene
ninguna de sus partes. Estas propiedades desaparecen cuando el
sistema es desmembrado. Además, cada parte de un sistema tiene
propiedades que se pierden cuando se consideran separadamente. La
solución para una problemática depende de cómo interactúen las
soluciones para las partes. Así, un plan debe ser más que una
agregación desoluciones independientes para las partes de una
problemática global y sistemáticamente.
UNA T IPOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN
La orientación de algunos de los planeadores es hacia el pasado
(reactiv a). Otros están orientados hacia el presente (iniciativ a).
Algunos otros se orientan hacia el futuro (preactiv a). Ex iste una cuarta
orientación: la interactiv a. Esta última orientación considera alpasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero
inseparables, de la problemática para la que se planea; se concentra en
todas las orientaciones al mismo tiempo. Está basada en la creencia de
que si no se toman en cuenta los tres aspectos temporales de una
problemática, el desarrollo será obstruido.
+ = actitud fav orable. - = actitud no fav orable.
EL REACT IVISMO
Los reactivistas prefieren las cosas tal como una v ez estuv ieron. Por lo
tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios
relev antes, creen que la tecnología es la principal causa del cambio, la
consideran su principal enemigo. A trav és de la historia se han
resistido al progreso y han buscado el retorno a la “v ida simple”.
EL INACT IVISMO
Los inactiv istas están satisfechos conlas cosas tal como están. Aún
cuando no desean retomar el pasado, no les agrada la forma cómo
están ev olucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio.
Sus objetiv os son la sobrev iv encia y la estabilidad. Cogidos en la marea
del cambio, tratan de anclarse y mantenerse en una posición fija.

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TABLA DE CONTENIDO
* INTRODUCCION
1. METODOLOGIA DE CHECKLAND
2. METODOLOGIA DE HALL
3. METODOLOGÍA DE DISEÑO DE SISTEMAS
4. METODOLOGIA DE INVESTIGACION DE
OPERACIONES
5. ANALISIS POR FUNCIONES
6. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
OPERATIVO
7. METODOLOGIA DE ANALISIS POR
VARIABLE DE ESTADO
8. METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN
INTERACTIVA
9. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL10. ANÁLISIS POR PROPIEDADES DE
SISTEMAS
Daniela, Gloria, Nury
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EL PREACT IVISMO
Las personas que lo integran son perfeccionistas y no desean regresar
a un estado prev io o disponer de las cosas tal como eran. Creen que el
futuro será mejor que el presente y el pasado, a su v ez tratan de
nav egar con la marea, para desembarcar en algún lugar en donde nadie
hay allegado antes; una v ez en este lugar, tratarán de reclamar su
derecho de propiedad y de cobrar peaje a los que llegan después.
http://ingsistemasdgn.blogspot.mx/2009/10/metodologia-de-la-planeacion.html

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1/9/2014

Ingenieria de sistemas: METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA

EL INT ERACT IVISMO
Los interactiv istas no desean retornar a un estado prev io, prolongar la
situaciónactual, ni acelerar la llegada del futuro. Creen que el futuro
puede ser influenciado por lo que uno hace y por lo que los demás
hacen, del mismo modo como las acciones pretéritas modificaron el
curso del presente. De aquí que consideren a la planeación como el
diseño de un futuro deseable de la inv ención de los métodos para
llegar a él.

MET ODOLOGÍA
LAS FASES DE LA PLANEACIÓN INT ERACT...