Ing De Metodos Septiembre1

Páginas: 16 (3848 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2015

DESARROLLO DE UNA PROPUESTA PRODUCTIVA Y ADMINISTRATIVA PARA MITIGAR Y/O SUPRIMIR DIFICULTADES DE FABRICACIÓN EN LA EMPRESA ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S EN C








ADRIANA ROCIÓ ARÉVALO MOJICA
LAURA ARIAS GUTIÉRREZ
FABIO ANDRÉS HENAO CAVIEDES
LADY JULIETH MONTES MOSQUERA
SARA JULIANA ROSAS LÓPEZ








UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2014DESARROLLO DE UNA PROPUESTA PRODUCTIVA Y ADMINISTRATIVA PARA MITIGAR Y/O SUPRIMIR DIFICULTADES DE FABRICACIÓN EN LA EMPRESA ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S EN C





ADRIANA ROCIÓ ARÉVALO MOJICA
LAURA ARIAS GUTIÉRREZ
FABIO ANDRÉS HENAO CAVIEDES
LADY JULIETH MONTES MOSQUERA
SARA JULIANA ROSAS LÓPEZ




PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

DOCENTE: ING. MSC ROBINSON PACHECO GARCÍA




UNIVERSIDAD MILITAR NUEVAGRANADA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2014
INTRODUCCIÓN

En este proyecto de investigación de la clase de ingeniería de métodos y movimientos se podrá encontrar la descripción del calzado de tipo dotación desarrollado por la empresa ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S en C, donde se darán a conocer ciertos detalles de tipo organizacional de la empresa, al igual que se explicara el procesoproductivo del calzado en la misma especificando las áreas en las cuales se subdivide el trabajo, tales como el área de corte, de troquelado, de vulcanizado, de guarnición, de montaje a mano y de cementación.
Para realizar esta investigación se les solicito a empleados de la fábrica que cuentan con experiencia en el manejo de maquinaria, reconocimiento de los insumos y conocimiento del manejode la empresa en general para que mencionaran que clase de situaciones consideran ellos que pueden impedir el buen funcionamiento y óptimo desarrollo de las funciones en la fábrica, todo esto con el fin de detectar las falencias de fabricación presentes en el proceso productivo de la empresa manufacturera de calzado de dotación.
Este análisis de información se realiza mediante distintos métodos conel fin de organizarla, depurarla y analizarla; Para esto se usaron métodos de diagnóstico organizacional tales como la lluvia de ideas, el diagrama de causa-efecto e histograma, con el objetivo de detectar los datos más relevantes y obtener la mejor información que responda a la pregunta de ¿Cuáles son las dificultades de fabricación presentes en el proceso productivo de calzado de dotación dela empresa ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S en C ?, información mediante la cual se pretende desarrollar un propuesta administrativa y productiva para disminuir o eliminar todas las situaciones que impiden que la empresa trabaje a su máximo nivel.










1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar una propuesta productiva y administrativa destinada a mitigar y/o eliminar posibles dificultadesde fabricación presentes en el proceso productivo de la empresa manufacturera de calzado de dotación ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S. en C.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar las diferentes dificultades presentes en el proceso productivo de ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S. en C. mediante el uso de herramientas de diagnóstico
Recopilar información y datos técnicos en cuanto al proceso productivo parala elaboración del producto ofrecido por ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S. en C.
Establecer los parámetros y tiempos bajo los cuales son realizadas las diferentes operaciones que intervienen en la realización del producto ofrecido por ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S en C.
Determinar las diferentes operaciones con puntos críticos que hacen parte del proceso productivo de ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S en Chaciendo uso de los enfoques del analista.
Elaborar una propuesta de tipo productivo que responda mitigando y/o eliminando las diferentes dificultades de fabricación identificadas anteriormente en el proceso productivo de ORION SEGURIDAD INDUSTRIAL S en C.
Elaborar una propuesta de tipo administrativa que responda mitigando y/o eliminando las diferentes dificultades de fabricación identificadas...
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