ING. de metodos

Ingeniería de Métodos.

Ingeniería Mecánica UNEFA 2013

Electiva Teórica 8vo. Semestre.

Profesor: Ing. Eder N Puerta.

UNIDAD I. NIVEL DE VIDA
INTRODUCCION A LA INGENIERÍA DE METODOS
La Ingeniería de Métodos, como una de las herramientas básicas de la Ingeniería, en
especial la Ingeniería Industrial, tiene, como problemática básica, la integración del ser
humano dentro del proceso deproducción de bienes o del proceso de generación de
servicios.
Debe decidir dónde y cómo encaja el hombre en el trabajo para lograr el desempeño
más eficaz de su labor, especificando las condiciones, las herramientas, el equipo, los
formularios y los procedimientos necesarios para que éstos, los componentes de un sistema,
funcionen en las mejores condiciones económicas posibles.
Su campo deacción no se limita a trabajos fabriles. También se emplea con éxito en
trabajos de mantenimiento, de operaciones de almacén, de limpieza, de servicios
industriales, de servicios hospitalarios y de educación, en el diseño de cuadrillas o de
equipos de trabajadores, en la simplificación de procedimientos, en la utilización de
equipos y de instrumental profesional y en general, en cualquieractividad en la que
intervenga el ser humano.
En la actualidad, su uso más frecuente como técnica de aplicación directa está en el
diseño de sistemas automatizados, habiéndose constituido, por la economía de esfuerzos (y,
por tanto, de recursos), en una de las fases previas al diseño final de procedimientos
computarizados.
Sin embargo, su mayor potencial está en las facilidades que presta en ellevantamiento de datos para la aplicación posterior de otras técnicas, sean estas estadísticas,
de control de costos, de investigación de operaciones, de teoría de decisiones, de
diagnósticos operacionales, etc.
INGENIERÍA DE MÉTODOS
En una forma analítica, la Ingeniería de Métodos es definida como "la
técnica que somete cada actividad de una determinada tarea a un delicado y minuciosoanálisis tendiente a eliminar toda actividad innecesaria, y en aquellas que sean necesarias,
hallar la mejor y más rápida manera de ejecutarlas". Incluye la normalización del equipo y
de las condiciones generales de trabajo.
Esta definición corresponde a la primera de las dos fases que constituyen la
Ingeniería de Métodos, conocida como el Estudio de Métodos. En la segunda fase, "se
determina,por medio de mediciones muy precisas, el tiempo que requiere un trabajador
normal para realizar una tarea ya normalizada". Esta es la Medición del Trabajo.
En una forma sintética, podemos definirla como "la técnica que asegura el mejor
aprovechamiento posible de los recursos humanos y materiales para llevar a cabo una
determinada tarea".

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Electiva Teórica 8vo.Semestre.

Ingeniería Mecánica UNEFA 2013

Profesor: Ing. Eder N Puerta.

En la definición analítica nos referimos a las dos fases que, en conjunto, constituyen
la Ingeniería de Métodos. El Estudio de Métodos es "el registro, análisis y examen crítico
de las maneras actuales y propuestas de llevar a cabo un trabajo, y el desarrollo y
aplicación de maneras más sencillas y eficaces".
LaMedida del Trabajo "es la aplicación de técnicas para determinar el contenido
de trabajo de una tarea definida, fijando el tiempo requerido para que un trabajador
calificado pueda ejecutarla y cumpla así una norma de rendimiento preestablecido".

EL FACTOR HUMANO, LA PRODUCTIVIDAD Y EL NIVEL DE VIDA
La Dirección de las empresas, constantemente preocupada por problemas de índole
financiera,comercial o técnica, asigna gran parte de su tiempo y capacidad a la búsqueda
de soluciones a los mismos, y tienden a olvidar o a menospreciar al elemento humano que
trabaja bajo sus órdenes.
La Dirección olvida que todo trabajador reacciona, aunque no siempre igual, ante lo
que considere una injusticia real o imaginaria. Olvida que los sentimientos que motivan las
acciones de los trabajadores...