Ing. de Software

UNIDAD I: PROYECTOS
PROYECTO
El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto como
el conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un cierto objetivo específico. Este
generalmente debe ser alcanzado en un periodo de tiempo previamente definido y respetando un presupuesto. En el lenguajecotidiano, la palabra proyecto también puede ser utilizada como sinónimo de plan, programa e idea.
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único.
Surgeen base a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El
proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.

OBJETIVO
Criterios cuantificables que deben cumplirse para que el proyecto se considere satisfactorio. Los objetivos deben incluir al
menos lasmedidas de costo, de programación y de calidad. Los objetivos no cuantificables aumentan el riesgo de que el
proyecto no los cumpla. Un objetivo claro es concreto y cuantificable. Los objetivos de un proyecto pueden incluir:
 Una lista de los resultados del proyecto.
 Fechas de vencimiento concretas, tanto para la finalización última del proyecto como para los hitos intermedios.
 Criteriosde calidad concretos a que deban ajustarse los resultados.
 Límites de costo que el proyecto no deba superar.
Para que los objetivos sean eficaces, todos los en el proyecto deben estar de acuerdo formalmente con estos objetivos. Es
habitual que el jefe de proyecto cree un documento de objetivos que se convierte en una parte permanente del proyecto.
Hito: punto de referencia que marca unevento importante en un proyecto y se utiliza para controlar su progreso.
Resultado: elemento o producto medible y tangible que debe producirse para completar un proyecto o parte de un
proyecto. Normalmente, el grupo de proyecto y los participantes acuerdan los resultados del proyecto antes de que éste
comience.

METODOLOGÍA DE TRABAJO
La actividad de proyectar, con un comienzo y un finclaramente definidos, necesita de la planificación a través de una
metodología, para asegurarse el éxito. Algunos de los principios fundamentales de la metodología de trabajo en proyectos
pueden sintetizarse como sigue:
 El administrador de proyectos posee y aplica una determinada metodología que le asegure éxito en su ejecución.
 Las actividades de los miembros integrantes de un equipo de trabajo deproyectos están enfocadas en sus funciones y
en sus responsabilidades específicas para cada etapa de la metodología aplicada.
 La metodología de trabajo busca que cada equipo de trabajo en proyectos logre cumplir los objetivos del mismo de una
manera disciplinada y lógica.
 Flexibilidad en completar los roles en el equipo de proyectos, basándose en el conocimiento y capacidad de susintegrantes.
Dado que se busca lograr resultados a través de los proyectos, deben incluirse formas de medición de los avances y los
resultados que aseguren el uso de una metodología adecuada, que el proceso en cuestión está produciendo los resultados
deseados y que se pueden identificar oportunidades para futuras mejoras. La recolección de datos clave de los distintos
proyectos proporcionaráinformación relevante para futuras decisiones de inversión.
Finalmente, el análisis de estos datos ayuda a evaluar la metodología de trabajo utilizada y a decidir futuras oportunidades
de mejora comparándolos con los objetivos fijados. Como se ve, la planificación a través de una metodología, es una manera
clave para tomar decisiones con el objeto de modificar el futuro, determinando el qué y el...