Ing. Del Software

PROCESOS DE LA GESTION DE PROYECTOS:
Las actividades del proceso del software, radican básicamente en el modelo seleccionado.
El gestor del proyecto, debe definir cual es el modelo de procesos quesea mas adecuado, esta selección debe considerar tres puntos:
1. el tipo o clase de cliente que solicita el producto de software.
2. Las características del producto de software.
3. Elentorno de desarrollo del producto de software, y el contexto de el equipo del proyecto de software.
En base a estos elementos se selecciona el modelo para gestionar el proceso o los procesos delsoftware, y se elabora un plan preliminar, el cual después de ser depurado, pasa a ser parte del proyecto y de la planificación general.
PROCESOS Y PRODUCTO:
La clara definición de proceso y la correctaidentificación de las características del producto determinaran la calidad del producto final y un desarrollo del proyecto sin mayores incidentes.
Los miembros del equipo de software, definen unmarco de actividades, que debe contemplar el o los procesos de software, estos muchas veces es representado como una matriz, en las que se combinan lo siguiente.
* Tareas vs los siguientes elementosdel proyecto.
* Comunicación
* Planificación
* Modelado
* Construcción
* Despliegue.

DESCOMPOSICION DE PROCESOS
Cuando hablamos de descomposición de un proceso de software,nos referimos al grado de flexibilidad que tiene el proceso dentro del modelo seleccionado.
Ej. Un proyecto pequeño, puede utilizar modelos de trabajo lineales. Y manejar los procesos dentro de estemodelo seria relativamente fácil, sin embargo si fuese un proyecto de software de grandes dimensiones un modelo lineal seria inadecuado y la gestión de procesos dentro del mismo, seria intrabajable.Los marcos de modelo de trabajo genéricamente pueden ser:
* Lineales
* Interactivos
* Incrementales.
Adicionalmente existen modelos mas agiles tales como:
* Evolutivo
*...