Ing. Desarrollo de Software

A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos más importantes del Proceso Administrativo en las Organizaciones. En la unidad anterior estableciste el tipo y tamaño de empresa que quieresimplementar. Ahora, una vez más, tendrás que ponerte el chaleco de empresario y determinar el proceso administrativo de tu empresa.
Para deberás desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos.Determina la misión, visión, premisas, propósitos, objetivos (generales, tácticos y operacionales), estrategias, políticas (generales, tácticos y operacionales), reglas, programas, presupuesto yprocedimiento principal.
Elabora el organigrama y determina el número de empleados por puesto.
En cuanto a la etapa de dirección determina las estrategias de motivación a emplear, tipos decomunicación, descripción del tipo de autoridad y estilo de gerencia.
De la etapa de control define los controles a utilizar y las técnicas de control a emplear.

Para la creación de la pequeña empresadebemos de tener en consideración 4 aspectos básicos, planeación, organización, dirección y control.

NOMBRE DE LA EMPRESA
CEPILLOS INDUSTRIALES DE OCCIDENTE S.A.
CONSTITUCION Y OBJETIVOEmpresa con régimen jurídico de Sociedad Anónima, que tiene una existencia separada y distinta de la de sus propietarios, con derechos y obligaciones cuyos activos pertenecen a la empresa y no a losaccionistas considerando que el contrato constitutivo debe de elevarse a escritura pública. Empresa del ramo industrial, de magnitud micro.
La empresa se ubicará en el municipio de Zapopan.OBJETIVOS TACTICOS Y OPERACIONALES
Su objetivo es, elaborar cepillos para la industria, fabricamos cepillos a la medida, contamos con cepillos cilíndricos, cepillos circulares, tipo plato o disco,rectangulares o cuadrados, anticato o cepillos de filamento abrasivo, tipo limpia tubos o trenzados, lineales o tipo strip, formas irregulares, especiales y también contamos con cepillos para barredoras.